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张家港供电电试班获评“先进班组”称号

  2017-02-24 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 郑志江 报道  从《国网工会关于表彰国家电网公司先进班组的通报》上获悉,张家港运维站电试班获得了国家电网公司2016年度“先进班组”称号,这是国网张家港市供电公司首次获得国网公司班组级荣誉。

  国网张家港市供电公司电试班是一个团结、奋进、朝气蓬勃的班组。连续十三年获得苏州公司优秀班组的荣誉称号,其中2010-2014年连续五年被评为省公司“标兵班组”以及连续十一年被评为苏州公司优秀无违章班组。近几年,班组从管理的实际出发,强调精益化管理的核心作用,打造和合圆融的班组文化,以文化凝心聚力,坚持人性化与制度化管理相结合,把人文的内涵融入管理之中,带动员工的本体之学、处世之道、做人之道,为学之方,支撑精益化管理“四个力”,即“能力、合力、耐力、执行力”,用一种人文管理的思维方式诠释“精、准、细、严”新的内涵、新的内容,推陈出新,推动高效生产,推动班组建设的发展。

  “致合”育潜能,人之和是关键。“致合”,以发挥班组人员的潜能为目标,班组提出精品员工“三项目”概念,鼓励员工发展自我,适应新的管理需求,提升员工队伍业务素质。班组导入“学习在工作中、成才在岗位上”的学习理念,践行公司开展的学习型班组和双元制岗位竞赛活动。

  “主和”塑整体,事之和是核心。“主和”,引导员工积极参与班组建设,彼此之间形成呵护、默契的整体状态,互相理解,互相支持彼此的工作,使班组管理的音色完美无瑕,实现班组无坚不摧的效果。

  “求同”筑安全,物之和是保障。“求同”,着眼于物之和,构建安全防线,是从价值引领到制度保障的有力体现。安全四流程的强效实施,“定置管理毯“的创新应用,无不彰显着班线管理对待员工的责任,对待电力的责任。

  “通达”促决策,情之和是纽带。通达,互相融合,有机结合,是对班组管理的细化操作和柔性补充,班组强调在工作中讲好故事,以凝聚人心。每周将本周工作需要的点,将班组员工的身体情况等各项内容写在班线公告栏,使所有班组熟悉其他成员情况和工作情况。开展 “一语诺安全”活动,每周写一句“安全小贴士”,贴在班组互动栏,把安全细节放大,让安全融入班组亲情。安全警句、安全标语、安全诗歌呼唤班员的安全意识。二是讲好模范员工故事。将班内的精品员工、模范员工向外宣传,传播班级文化和模范的价值。

  在长期的实践中,和合圆融思想已经成为公司电试班的核心主张,为大家所认知和共享,员工在各项工作中各司其职,互相融合,有机结合,大家充分体会到和合圆融的文化已经成为班组无形优势的生产力,班组充满了勃勃生机。

张媛媛  



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