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葫芦岛供电夯实发展基础凝聚发展动力

  2017-02-07 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 陈超 报道 笔者近日获悉,面对新形势、新任务、新要求,新的一年,国网辽宁葫芦岛供电公司将进一步增强“八个意识”,更加注重协调发展、更加注重改革创新、更加注重从严治党,强基固本,创新创效,进一步夯实公司持续发展基础,凝聚公司持续发展动力,不断开创公司各项工作新局面。

  夯实电网发展基础 促进电网协调发展

  扎实做好电网发展规划,夯实电网发展基础。2017年,葫芦岛公司将密切跟踪重点区域、重点行业、重点项目的用电需求,合理确定电网目标网架和项目布局,科学安排投资计划,针对电网薄弱环节精准发力;进一步巩固全市电网建设暨电力设施保护工作会议取得的成果,充分发挥县政府主导、乡镇全程参与的作用,全方位解决电网规划、项目建设、电力设施保护等方面问题,营造良好的外部环境,实现规划项目顺利落地;把农网改造、中心村改造和机井通电等工程全面纳入市、县两级政府民生工程范畴,政企合力推进项目建设。

  统筹推进配网建设与改造,促进电网协调发展。2017年,葫芦岛公司将多渠道争取城区配网建设资金。以用户供电可靠性为导向,充分利用新建住宅供电工程、技改大修、政府迁改等渠道资金,加快城区配电网络优化调整与建设工作,着力解决城区局部配电网负荷分配不均、互带能力不足等问题,努力提高城市配网的线路联络水平和负荷转移能力,为下一步开展配网自动化工作奠定坚实基础;继续加大农村配网改造力度。针对目前农村配电网网架结构薄弱、老旧设备多、电能质量差等问题,进一步加大农网10千伏及以下项目储备深度,持续加快农村配电网改造步伐。

  夯实公司运营基础 推进企业改革创新

  不断夯实运营基础,务实推进改革创新。新的一年,葫芦岛供电公司将进一步提高对改革的认识,紧紧把握改革就是对利益的调整这一核心要义,主动服从改革大局,主动适应改革新要求,不断夯实运营基础、推进企业改革创新,用改革精神、思路和办法谋划工作、破解难题;及时掌握政府及各方对改革的关注点,加强重点难点问题研究分析,提前预判、把握导向,制定针对性措施,确保改革稳妥推进;建立与各级政府和园区、开发区的良性互动关系,加快推进产业园区供电资产无偿划转工作,主动开展区域电力专项规划,提高盈利能力和市场竞争力。

  全员参与创新创效,破解生产经营难题。新的一年,葫芦岛公司将进一步强化全员创新,深入开展“创意、创新、创水平”主题活动,围绕生产经营建设等重点难点问题,激励引导干部员工立足岗位创新创效,破解生产经营难题,营造全员创新的浓厚氛围;加大科技投入,建立以技术攻关为主体、以解决实际问题为目的的科技创新管理体系,激发技术人才、青年员工的科技创新动力;把管理创新作为深化改革、完善机制、强化管理的重要途径,健全管理创新体系,以解决阻碍公司发展的关键性、深层次问题为重点,开展课题研究和项目培育,全力提升公司管理创新成果质量。

  夯实从严治党基础 实现公司健康发展

  强化政治保障基础,深化全面从严治党。新的一年,葫芦岛公司将把经营业绩、发展成果作为检验党建工作成效的重要标准,紧紧围绕安全生产、优质服务、创新创效、科技进步等重点难点任务谋划党建工作,将党建工作融入公司生产经营管理的全过程,为公司改革发展提供坚强保障;进一步加强基层党组织建设,建立健全党组织机构,强化党员日常教育,建立党建工作考核评价机制,着力解决基层组织“弱化、虚化、淡化、边缘化”问题,充分激发基层党组织的活力;进一步提升广大党员干部对党忠诚的政治品格,充分发挥党员的示范、表率作用,推动公司各项工作不断迈上新台阶。

  落实依法治企要求,严守政治纪律规矩。2017年,葫芦岛公司将严格落实中央“八项规定”要求,深入查改“四风”问题,推动作风建设常态化,有效防止各种不正之风反弹回潮;进一步完善“三重一大”工作制度和工作流程,坚持重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用严格按流程操作,切实提高领导班子的执政能力和决策水平;深入落实省公司依法治企的各项要求,持续提升公司整体法治能力,进一步严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众工作纪律,不断深化依法治企、自查自纠和问题整改,有效提升风险防控能力,实现公司持续健康发展。

周小博 



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