江苏通明监理公司被授予市工人先锋号
中电新闻网讯 通讯员 李楠 报道 5月16日,江苏南通通明建设监理公司将南通市“工人先锋号”的铜牌正式挂牌上墙。这同时是该公司继今年3月获得“巾帼建功先进集体”荣誉后的又一项殊荣。
近年来,通明建设监理公司始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”,扎实开展作风建设,经营业绩稳步增长,员工队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司核心竞争能力不断提升,公司各项工作走上健康发展轨道。
团结协作,打造务实高效的团队
通明监理公司现有员工140余人。日常工作中,公司从加强制度建设入手,根据监理工作实际,建立了一套较为科学完善的绩效考核管理办法,确保“磨不推自转”的良性运行。公司运用现代化管理手段,按照高标准、严要求,制度化、规范化、精细化的原则,不断优化日常管理,切实将工作重心调整到服务南通电网建设上来,充分发挥监理在电网建设、服务地方经济发展,尤其是迎峰度夏工程中的支撑作用,努力提升管理效率和监理能力水平。针对电网工程建设项目工期紧、项目多、监理人员人手少等情况,公司对各在建工程细致梳理、准确把握,细化到周、精确到日,加强协调、跟踪解决重点、难点问题,有力推动各项电网工程建设务期必成,实现基建安全“零死亡”、工程质量“零缺陷”的“双零”目标。
以人为本,确保企业和谐稳定
通明监理公司加强对员工的专业技能培训工作,将培训视作对员工的“一种福利”,根据实际情况,通过开办讲座、进行培训、组织观摩等方式,大力拓展员工的再教育,令员工队伍素质整体提升。开展新进员工与老员工的“师徒结对”活动;举办培训班,为系统内70多名从事配电网建设的管理人员进行现场监理知识“充电”;与淮安弘力、无锡广盈监理公司开展对标交流活动,共同促进提高。
公司制定符合实际的人才发展规划、构建灵活的用人机制、建立并完善公司的核心人才库,培养一批优秀的总监、专监骨干力量,逐步形成合理的人才梯队,为公司的可持续发展提供人力资源保障。公司青年员工周秋月同志被省公司列入“省公司安全质量优秀管理团队”专家库;孙峰等一批青年同志通过国家注册监理工程师资格考试。
从严治企,提升标准化工作水平
通明监理公司坚持依法从严治企,全面贯彻“全员守法、全面覆盖、全程管控”的法治企业建设各项要求,牢固树立“红线”意识,保障企业协同高效运转;做好新颁法律、法规、规范的收集与推广应用工作,进一步健全和完善各项管理制度,强化制度的刚性执行,为监理工作的开展提供有效依据;进一步梳理公司各部门工作职责,合理调整责任分工,逐步优化组织框架和运作模式,着力解决好内部职责不清、流程不畅等方面存在问题;强化“制度管人、流程管事”的理念,重点强化标准化建设和规范化管理,做好技术标准的清理与更新,在项目、安全、质量、造价、技术管理方面出台一系列管理文件,细化管理内容和操作程序,实现对施工质量全过程、全方位的监督控制,不断提升监理工作质量和效率。
实行全面预算管理,及时调整完善监理工程管理模式及成本控制方式,从根本上防范公司经营及法律风险。切实加强“三公”管理,降低办公资源消耗,严格控制企业生产成本,增强员工节能意识。
争创“一流”,创评工作再上台阶
通明监理公司全力抓好流动红旗、国网优质工程创评等工作,全面推广标准工艺应用,加大标准工艺覆盖范围,深化工程创优管理,努力实现基建工程项目“零缺陷”移交。组织人员深入监理项目部,现场排查安全质量管理中存在的隐患,对工程资料和数码照片不符合标准规范的当场予以整改,跟踪复查,形成有效的创评工作机制。多项工程在创优、流动红旗创评中取得优异成绩,大幅提升企业品牌形象,发挥了监理单位在工程建设中的重要支撑作用。
2015年,由公司负责监理的南通袁庄变电站―刘安线110千伏线路工程,获省电力公司2015年上半年110千伏“线路工程项目管理流动红旗”;公司负责监理的邹变庄兴园变220千伏输电线路等24项工程分别被评为国网公司的上、下半年输变电优质工程。
廉洁自律,注重品牌形象建设
通明监理公司从教育、制度、监督工作入手,注重风险分析预控,不断完善监督体系和内控机制建设,按照开展“三严三实”活动要求和“八项规定”精神,强化自我约束和群众监督;以问题管理为导向,突出抓好管理人员和总监队伍党风廉政建设责任制的落实,履行“一岗双责”,加强对现场监理人员职业操守和品牌形象教育,营造风清气正的良好氛围。公司全员严守廉洁自律规定,全年没有发生严重违纪问题,没有发生影响公司形象的重大作风、行风事件。
全面落实从严治党新要求,开展“学系列讲话、学党章党规,做合格党员”学习教育活动,建立党课观摩制度;深化“党员进社区”活动,强化党员八小时以外管理;推进“党员统一活动日”制度,开展“党员认领危险源点”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员身边无违章”等专题活动,引领广大党员立足岗位创先争优。大力实施企业文化落地工程,选树一批先进典型、月度监理之星和优秀监理项目部,展示监理风采,传递正能量;充分发挥共产党员的先锋模范带队作用,凝心聚力,推动公司品牌价值提升。
周小博
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