宜州供电公司2015年供电可靠性创先之路

　　中电新闻网讯 通讯员 魏星 报道 电力，作为二次能源，对促进一方经济的发展和社会稳定起着不可代替的作用，电力的稳定性直接关系着电力用户的生产生活质量，与其利益息息相关。作为县级供电企业，有责任、有义务确保供电可靠性维持较高水平运行。

　　创先，改变始于思想

　　如何在供电可靠性管理上，体现更高标准工作要求？经过几年的努力，对如何提高供电可靠性的措施已不缺乏，缺乏的是全员思想上的重视，缺的是每一项措施是否能做好到极致。

　　曾经，在县级供电公司很多人都以为可靠率是是生产部门的归口指标，提高供电可靠性就是生产部门的事情。经过三年来“以可靠性为总抓手”的工作洗礼，宜州供电公司从上到下对可靠性有了一个全新的思想认识，提高供电可靠性是一项系统工程，必须从规划、电网建设、运行维护、客户服务、技术措施、管理方法等各方面着手，全面提升供电水平。

　　做强网络，夯实可靠性管理基础

　　当然有了思想上的改变还不够，需要的是深思熟虑后的行动。2015年初，宜州供电公司启动了提高供电可靠性专项工作，并把完善的网架结构，合理进行线路分段是作为保障供电可靠性的基础。2015年以来，该公司新增改接14条10kV出线，解决10kV屏南线、梅洞线、同德线等6条10kV线路路长度过长、挂接用户过多、网架结构不理的现象。

　　在宜州城区，目前10千伏线路已达29条。虽然城区供电线路较多，但是结构不合理，造成配网网络结构复杂。2015年，宜州供电公司组织开展了城区网架结构调整设计工作，着重改接负荷分布不均的线路。经过对11条线路的调整，投运8台箱变，目前，宜州城区网架结构清晰，经实际测量，负荷调整后的宜州城区线路平均负荷率为60―70%，有效释放配网供电能力。

　　在解决配网网架问题的同时，宜州供电公司对2008年以来35千伏电网双电源运行情况进行梳理，着力完善变电站备自投配置，10个35kV变电站全部实现备自投电源“N-1”方式供电。在2015年11月， 35kV北牙、同德两个站在广西区内率先实现备用电源具备远方自动投切能力，实现这2个变电站的可靠性提高一倍。

　　做实维护，可靠性管理融于日常生产工作。

　　宜州电网管辖区域内，有大量种植的速生桉、竹子等植物。在春夏交替之际，万物欣欣向荣之时，也是一线线路运维师傅们最忙最累的时候，这些植物的疯长给线路的安全稳定运行造成了极大的影响。每天，在电力线路走廊周围，不管是田间地头还是山顶坡谷，应该都能看到有那么一支通道清理小分队顶着烈日挥汗如雨的忙碌着，他们挥舞着手中的柴刀，磨破了多少双手套，长出了多少个老茧，挑破了多少个水泡，为穿梭的银线砍出了一条安全稳定的运行通道。2015年，宜州供电公司共计清理线树矛盾578处，共计砍伐树木3468棵，通过连续几年对线路通道的持续清理，今年由于树线矛盾引起的线路故障仅仅为17次，同比下降了37%。

　　鉴于日常供电所运维能力有限的情况，宜州供电公司本着“停电一次，解决一片”的要求，配合基建施工停电的机会，集中全公司运维班组的力量，对一条线路进行检修更换绝缘子，提高线路整体绝缘的集中维护“大会战”。

　　“大会战？一天要换那么多基杆的瓷瓶？活路太多了吧？”，部分供电所员工一开始并不太理解，认为哪里有必要那么辛苦，任务分配到全年一个月做一点多轻松。

　　2015年，宜州供电公司共开展大会战25次，更换拉棒式绝缘子7263个，支柱绝缘子6514个，整改15条线路的整体绝缘性。运维班组则尝到了“大会战”带来的甜头，因为全面的对一条线路进行改造后，线路的故障明显得到了降低。德胜运维一班的班长陈红远说：“现在好了，哪里还像以前一样一到雷雨季节，每天都要冒着雨或者大半夜都要出去查找故障好几次，其实仔细算算工作量比以前少了不少。”

　　据统计，2015年，宜州供电公司通过集中运行维护施工的“大会战”，大大减少了线路重复停电的次数，实现中压故障下降35%。

　　管细停电，深挖可靠性管理潜力。

　　为了能够真正的把快速复电机制运用好，2015年来，每月生产设备管理都会组织专责，到运维班组直接与班员开展讨论，听取最了解线路的设备主人观点，然后给予技术上的指导，到底是以那个开关为分段点比较好，到底这类型的故障怎么查找判断，快速复电程序卡被修编了一遍又一遍。

　　“第二天09:36才汇报01开关跳闸是否因为受到天气影响才那么慢？”

　　“这个故障为短路故障过流I段保护动作，又是在雷雨天气，建议无需再巡视排查到线路后端，可直接试送农排01开关或断开直洞01开关后申请一次试送，如根据以往运维经验，直接试送农排01开关电流过大，必须分段试送才能成功则保持目前方式，但要在“快速复电程序卡”的修编中有所体现，对流程进行固化”

　　“如果这个故障能先查雷电系统和计量自动化系统，就能缩小故障范围，再用试送仪试送就能大大缩短停电时间啊”

　　为更快捷的查找判断故障点，宜州供电公司集中人力，将配电线路坐标数据录入广西电网公司雷电定位系统工作，并在线路加装30台开关，合理对线路进行分段，有效隔离故障，减少停电范围。

　　在停电管理上，坚持以综合停电“六步法”优化年度停电计划，做好停电计划过程管理，严格执行月度停电计划，严管临时停电，对影响超过200时户的重大停电事件进行专题讨论，优化施工方案。在保证安全的前提下，具备转供电条件的线路停电，坚持“能转就转”实行转供电，以最优时间、最优停电范围为目标开展工作。

　　2015年8月份，在一次停电平衡会上，该公司分管生产副总经理李辉杰说了这么一句话：“停电计划没提前做好，施工方案不提前审批进行优化的，一定不能安排停电！”。

　　正是凭借这种毅力和魄力，2015年，宜州供电公司实现预安排停电时户数下降16%，计划执行率、按时停送电率分别达到99.67%和98.67%。

　　为最大程度减少停电影响，宜州供电公司在河池供电局的支持下，大力推广带电作业。该公司坚持在每次停电前，对是否能开展带电作业进行评估，能够开展带电作业的工作坚决推广带电作业。2015年，累计执行配电带电作业54次，累计节省9471的停电时户数。

　　后记：2015年，宜州供电公司可靠率同比提高0.12个百分点，虽然指标不算光亮，却表明可靠性管理工作取得了一定的成效。2016年，宜州供电公司将继续深挖可靠性管理潜力，逐步建立并落实“可靠性管理周管控”机制，每周对本周损失的时户数进行统计和通报，做到每周心中有数，更灵活的对下周的时户进行管控，也能及时发现问题所在，实现可靠性管理更加精细化，实现可靠性管理“积跬步，成千里”。

周小博