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钦州城郊供电公“十二五”发展腾飞路

  2016-01-12 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 胡振霞 报道 五年,弹指一挥间。钦州城郊供电公司结束了“政企不分”的管理体制,坚定地走上现代企业发展之路。

  五年,钦州城郊供电公司主动融入南网一体化建设,积极推动创先管理。实现了体制的改变带动管理理念、经营理念和责任意识的转变,促进电网的发展。

  体制变管理变

  在广西电网公司44个县级供电企业当中,钦州城郊供电公司是划转广西电网公司最迟的县级企业。

  2011年,钦州市政府与广西电网公司签订《钦州市郊区供电有限公司整体划转广西电网公司》协议,钦州城郊供电公司告别了政企不分、粗放型管理的经营模式,开启了公司发展的新征程。

  回首实现政企分开前的钦州城郊供电公司,当时的城郊电网基础薄弱、供电可靠性低、员工队伍思想不稳定以及安全意识、发展意识等都不强,极大地制约了企业的发展。

  实现政企分开的城郊公司开始融入南网一体化管理模式。新的管理制度、新的经营理念、新的作业标准、新的考评制度等等都在检阅着这个“南网新丁”。

  有挑战有压力就有动力。体制转变的城郊供电公司迅速找准了自己的定位、摸清了自身短板,认真按照南网的各项标准,推动全方位的规范化建设。

  从推进“一体化”的管理中实现了组织机构规范化、班组管理规范化和营销、输配业务专业化管理,设备运维、营销服务得到保障,工作质量明显提高。

  同时,按照南网一体化管理标准的要求定岗定责,建立和完善了规范的管理制度,通过外送内培等方式提高员工技能水平和安全责任意识,激活了企业的发展的潜力、激发了广大员工爱岗敬业的积极性。

  体制的转变让植入企业管理新理念的城郊供电公司发生化学反应。

  体制变电网变

  2011年至2015年是“十二五”跨越发展的五年,也是钦州城郊供电公司从“政企不分”走向“政企分开”的第一个五年。

  这五年,钦州经济蓬勃发展,临港工业不断发展壮大。中石油、林浆纸等重大项目的建成投产,迅速推动钦州经济进入增长“快车道”。钦州保税港区、中马钦州产业园等国家级产业园区的落户,更让钦州再次变成了投资的热土。

  这五年,钦州电网围绕经济发展这个中心,积极推进电网规划建设,打造了500千伏为枢纽、220千伏为骨干、110千伏为经脉的坚强电网。特别值 得一提的是,这几年间共在城郊辖区建设了8座110千伏变电站,彻底地改变了过去城郊电网基础薄弱的历史。

  这五年,城郊电网“知耻而后勇”,迅速拉开电网规划建设的坚定步伐。积极配合钦州供电局推进110千伏变电站及线路建设的同时,结合辖区的特点,有步骤有针对性地新建和扩建了14座35千伏变电站,工程项目数合计536个,几乎打造了一个全新的城郊电网,提升了电网安全可靠性。

  对比城郊电网的今昔,总经理陈洪海深有感触说:“过去的城郊电网的建设只是局部的零敲碎打和修修补补,现在的城郊电网已经完完全全地融入地方经济的发展,围绕城乡发展规划、土地总体规划与电网规划的‘三规合一”推进,加快推进电网的规划建设,实现了‘快、准、好’的预期目标。”

  2011年至2015年,城郊电网累计投入4.52亿元改造电网。尤其是2015年,广西电网公司共投资1.6亿元改造升级钦州城郊电网,扩建35千伏变电站4座,新建及改造35千伏线路48.33公里、10千伏线路149.91公里,新建及改造配电台区202个,更换户表1.10万只。

  坚强的电网正展示钦州城郊供电公司发展的无穷潜力!

  体制变意识变

  企业体制改变了,电网发展壮大了,钦州城郊供电公司的安全意识、责任意识和服务意识都悄然发生了巨变。

  观念意识的变化,源自企业管理提升工作的扎实推进。据了解,钦州城郊供电公司全面融入南网一体化管理的五年,取得了业务分工明确、岗位职责清晰的效果。农电工管理从过去的身份管理向现在的岗位管理转变,改变了过去一人兼多岗的现象,实现了农电工作管理提升。

  在推进管理提升工作中,城郊供电公司积极加强安全生产风险管控和安风体系建设,千方百计提升广大员工的安全生产责任意识和风险意识,保证了人身、电网、设备的安全,保证了企业健康和谐发展。

  积极保证安全生产的基础上,城郊供电公司积极增强企业的发展意识和服务意识,主动融入地方经济发展建设的大潮中,积极推进电网规划建设,提升供电优质服务水平。

  据了解,当前的城郊公司辖区内,新兴工业、海水养殖业和生态农业共同协调发展。城郊公司主动积极地融入地方经济发展中,特别是服务海水养殖业和生态农业上,提供了可靠的电力支撑。

  横穿海岸线的交通要道两旁,一望无垠的虾塘连绵起伏,清澈的水面上,启动的打氧机风车转动,激起一朵朵巨大的水花,甚是好看。纵横虾塘间的小道上,一根根低压电杆成排而立,像一个个站岗的士兵,守护在虾塘边上。黄昏的虾塘水面上,小筏缓缓而行,虾农正在喂虾。虾农老许说,塘里养的虾需要打氧,特别夏天气温高的时候,如果不打氧,虾极可能因缺氧而大批死亡。他指着虾塘上方的低压电线说,这些电线是虾农致富的发财线,也是保证塘里养殖的虾不缺氧死亡的生命线。

  据了解,城郊供电公司积极服务虾农发展养殖业,积极围绕地方发展需求推进电网建设,解决农村电网“卡脖子”和变压器过载等问题。特别是今年,110千伏龙耳潭变电站的投运和35千伏犀牛脚变电站的改扩建,不仅提高了犀牛脚沿海的电网基础,而且更大地满足了用电需求。

  同时,城郊公司积极加强基层党组织建设,充分发挥党员先锋模范作用,深入打造企业党建文化品牌,实现内强管理外树品牌。激发了企业员工尤其是党员干部工作的积极性和责任意识。

  今年三月,城郊公司依托钦州市开展的“联镇包村”、“美丽钦州・生态乡村”、“在职党员到社区报到”等活动载体,全面开启党组织“下基层・先锋行”活动的序幕。活动开展以来,城郊公司100多名党员组成10多支党员志愿者服务队,主动走下田间地头,进村入屯,服务春耕解民忧,帮助五保户抢抓农时投入春耕春种,移栽秧苗,力所能及地帮助他们解决生产困难。帮助农户检查维护供电线路,及时消除安全隐患,确保农用泵站抽水设备正常工作。公司青年志愿者深入街道、乡村开展用电服务、节能宣传、答疑解惑等志愿活动,以实际行动接力责任,传递真情,向社会展现良好的供电服务形象,树立了企业的良好形象。

  城郊公司正在体制改革的春风中转变理念,走上发展的新征程!

  体制变精神变

  数据显示,钦州城郊公司这几年线路故障率的控制、售电量的提升和线损管理的效果都取得了长足的进步。

  2014年的10千伏线路、低压线路故障率同比分别减少30 %和20%以上,售电量由2011年3.69亿千瓦时增加到2014年的5.72亿千瓦时,线损率由2011年9.13%降到2014年的8.21%。

  这一连串的数字,证明了城郊供电公司实现了管理的提升,工作成效取得了明显的进步,转变了员工队伍的工作作风,打造出了一支充满干劲的员工队伍。

  钦州是一座新兴的滨海城市。每年的汛期,这里几乎都会遭受强台风的疯狂袭击,严重影响了电网的安全稳定运行,威胁电力正常供应。2014年的超强台风“威马逊”和“海鸥”都重创了钦州电网,地处钦州沿海的城郊电网首当其冲。在台风“威马逊”中,城郊电网共有96条10千伏及以上线路跳闸,其中35千伏10条、10千伏86条,35千伏故障停运变电站10座,10千伏及以上线路断杆倒杆1108基,停电台区1554个,损失电量约1000万千瓦时。

  救灾如救火,快速抢修复电是责任,检阅钦州城郊党员、干部、员工队伍的序幕全面拉开。风雨中,一支支以党员为中坚力量的抢修队伍紧急奔赴抢修一线,日夜奋战在树木倾倒、道路阻塞、手机信号中断的电网故障现场,快速完成抢修复电,给灾后人们送去光明。犀牛脚供电所的抢修复电的先进事迹荣获“南网抗击超强台风‘威马逊’抢修复电先进集体”,荣记集体二等功。

周小博 



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