南方电网人力资源部到建水供电公司调研

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈曦 报道 3月19日，南方电网责任有限公司人力资源部副主任韦家立一行到建水公司对薪酬问题进行调研。韦家立一行先后听取了公司领导及员工的诉求，详细了解建水公司员工薪酬问题及当地消费、物价等情况，针对提出的问题给予了全面、专业的解答。

　　韦家立表示为进一步解决现有的薪酬问题，还要做好以下几个方面的思考：一是“直线经理”的绩效要与组织绩效、供电所绩效双挂钩，努力将“直线经理”培养成真正的素质培养者、能绩评价者、履职管理者、待遇分配者、发展辅导者。二是绩效管理要与员工岗位胜任力相结合，通过绩效管理、“师带徒”、“一帮一”等方式促进员工业务技能提升，推进各项工作的顺利开展。三是是利用信息化技术，减少员工业务量，提高工作效率。四是整合业务量，整合工作人员。五重点发展“一主两翼”，把创新作为引领发展的第一动力，拓展发展空间，构建发展新机制，实现公司更高质量、更高效率、更可持续发展。

周小博