弥勒供电公司搭上互联网+快车 掀起学习《南网总纲》热潮

　　本网讯 8月19日，弥勒供电公司通过微信公众号转发了南方电网党组印发的《南网总纲》。

　　《总纲》在公司微信公众号转发后，员工们主动参与到学习热潮中，无论机关工作人员、还是工作现场或是出差在外的员工都可以捞出手机进行学习，同时大家在朋友圈进行了转发，自己学习的同时也向家人和朋友分享，通过简明扼要的文字向社会传达南方电网与时俱进的企业价值观体系。

　　员工们在学习完总纲内容后，还纷纷留言分享了学习感受。工作多年的老员工孔艳在学习后感受到：“今天的《南网总纲》体现的是新理念下的南网文化，不仅诠释了南方电网存在的价值和实现途径的选择，彰显了南网的持续发展观，而且通过南网文化凝结了人心，树立了品牌，发扬了精神，鼓舞了士气。南网文化入脑入心!”

　　通过借助互联网+模式进行学习外，弥勒公司还将制作宣传栏上墙宣传，制作PPT课件集中宣贯，同时将《总纲》内容的宣贯学习纳入党员“一周一学”，并利用大楼楼宇电视全方位宣传,通过一场学习热潮，力求《总纲》中的企业宗旨、使命、理念等13个方面的内容让员工入脑入心。(张琳芸)

　　弥勒公司内部审计工作迈上新台阶

　　今年以来，弥勒供电公司在内部审计工作上积极探索新形势下的新思路、新举措，增强内审工作活力，注重将审计实施与监督检查、风险评估有效衔接，有力促进了内审工作的创新转型和有序开展。

　　下半年，公司将内部审计工作纳入组织绩效考核，分别从风险评估、内审配合、审计整改和后果考核等四个方面对内部审计工作开展进行考核，以进一步提升内部审计工作的质量。同时，加强内部审计人员的业务素质培训，截止目前，共参加上级相关部门组织的审计培训四次，并积极配合上级部门的要求，完成审计论文的撰写。通过理论学习与项目实践相配合，较往年相比，审计成果明显，内部审计工作迈上了新台阶。

　　同时，充分发挥内部审计监督作用，自2016年起，在公司内部成立审计工作小组，针对各专业领域有目的地开展交叉审计，由于公司内部审计人员业务水平单一，能力有限，这样做不仅可以改变审计理念传统等现状，而且还能有效地督促内审人员加强业务知识学习，打造精通业务的内审队伍。(樊柳)

　　弥勒公司积极参加审计业务培训 有效提升审计质量

　　2016年8月15-18日，弥勒供电公司内部审计工作人员参加了由红河供电局监察审计部组织的审计业务培训，培训的主要内容包括内部控制审计、经济责任审计和工程项目审计。与以往的审计培训不同，这次主要的培训方式是以案例为指引，通过一个个实际的审计项目介绍，在案例中学习，熟悉掌握内部审计的新概念和新方法。

　　开展内部审计工作，审计质量是重中之重，在培训的过程中，三位老师分别对如何沿着经济责任履行这条主线开展审计,如何做到财务、业务资料的结合,如何从风险点看待工程项目审计以及撰写审计通知、审计报告、审计结果报告等公文进行了讲解,解决了以前审计中存在的重点内容不够全面、违反的规定不够明确、整改的要求不够统一等问题,既实用又有较强的可操作性。

　　通过培训，确立了规范审计程序、创新工作方法、提升审计质量的工作思路，在今后开展审计工作的过程中，一方面要加强与经济责任领导小组成员单位之间的协调配合,创新工作模式,发挥部门合力,与纪检部门一起通力合作;另一方面严格执行国家和电网企业的相关规定，规范业务流程,加强质量控制，以固定的格式和丰富的内容引导审计人员拓宽思维模式,突破旧有财务收支审计框架的限制,提升业务水平。(樊柳)