贵港网区加快落地审计信息化促水平提升

　　中电新闻网讯 通讯员 余弦 丘燕琼 报道 为加快南网公司“6+1”系统建设工作落地，10月29日下午，贵港网区举办审计信息化管理应用培训班，局全体审计人员参加了培训。同时要求两县公司分别开展培训。

　　在岁末工作任务重的情况下，创先培训形式，整理直接使用的课件，精简培训内容，主要以系统实用性功能介绍学习为主，理论点到为止的培训理念，提高培训成效，扎实做好贵港网区审计信息化工作，不断提升审计信息化应用水平。

　　关键节点管控助力内部控制

　　在“十二五”建设初期南网公司已规划审计信息化建设要求：以“高起点、高标准”为目标，按照“一级部署，三级应用”的信息化建设原则，实现审计项目全过程管理，从审前阶段、审计实施阶段到审计终结，各个环节均设立明确的流程，清晰反映审计步骤和方法，全过程记录审计实施轨迹，全程电子化，无纸化。贵港供电局审计部在微信群每月定期开展审计信息化工作指导提示，同时在开展项目时实时跟进，对于有不正确的信息及时纠正，提高信息建设工作质量，有效管控内部项目的实施。

　　迅速落实培训，信息化推动内部审计的转型发展

　　传统的审计方式需要大量的手工作业，查账基本靠人工翻阅凭证或查阅其他业务系统提供的数据，审计作业过程繁琐且效率低下。通过审计管理应用、在线审计应用、现场作业应用信息系统及大数据知识的培训应用，提升工作效率，从抽查到全面检查，审计监督业务更全面，审计关口由事后推向事中、事前，降低业务风险。

　　一对一业务指导助力审计业务提升

　　传统审计仅仅以开展查错防弊为主要内容，已经不能适应南网公司发展战略的需要。审计不仅要通过开展对经营活动、内部控制、风险管理等事项的监督和评价，实施以内部控制和风险管理为导向的管理审计，改善组织的运营、提高增长质量和效益服务，也为管理层当好参谋和顾问，应对各方对更快速更高效审计工作的要求。在这种形势下，综合型审计人才才是企业健康发展的护航者。从2014年起，贵港供电局审计工作按“数一数二”精神，制订贵港网区2014年审计创先工作方案，开展贵港网区审计人员“一对一”业务结对。通过集中培训、指导和交流、座谈会、以审代培等形式，每月组织一次审计领域“一对一”的专业辅导，使审计专业学习与日常工作更加融合，促进审计专业创先落地，提高审计业务水平，对经营活动、经济结果、员工行为的管控和监督，有效规避业务风险，为企业健康可持续发展保驾护航。

周小博