前郭供电公司多措并举 推进“大营销”体系建设

　　辛勤耕耘收硕果，该公司牢固树立“大营销”理念，多措并举，推进增供扩销工作，保持了售电量的稳定增长，实现了企业与客户的共赢。

　　今年以来，国网吉林前郭罗斯县供电有限公司深入推进“大营销”体系建设，夯实安全稳定优质服务基础，营销业务规范化运营、精益化管理、新兴业务拓展和创新服务能力持续提升，各项工作不断取得进步。深化供电服务提升专项行动，保障电力可靠有序供应，强化供电服务监督力度，供电服务水平持续提升。扎实开展增供扩销活动，大力推进电能替代，强化抄核收风险管控，经营管理水平持续提升，“大营销”体系建设持续推进。切实转变思想作风，加强专业能力建设，营销队伍建设持续推进。

　　一是着力开展售电市场增供扩销。以增供扩销、保障民生用电为重点，采取灵活务实的营销策略，超前服务增量市场，积极推进电能替代工作，确保完成2015年公司市场开拓指标任务。二是着力提升精益化管理水平。以强化电费风险管控、夯实基础业务管理为切入口，深化应用营销信息化建设成果，实现基础管理与效率效益的全面提升。三是着力提升精益化管理水平。针对电力供需形势，全力做好迎峰度夏有序用电工作，着力保障安全可靠供电。四是着力提升供电服务水平。深化“你用电，我用心”，积极探索新的营销模式和服务模式，全面提升优质服务水平。五是着力推进营销自动化系统建设应用。以支撑“大营销”体系建设为主线，积极促进营销系统整合，加快各类业务融合贯通，持续推进营销自动化系统深化应用。六市着力打造一流营销队伍。以能力作风建设为重点，全面提升队伍整体素质和业务技能，努力打造一流营销团队。