云南电网全力以赴服务稳增长

　　本网讯 2015年，云南电网公司认真落实云南省政府稳增长政策措施，全力做好电力供应保障，不断加大电网投资力度，1～8月，完成售电量1196亿千瓦时 ，完成电网建设投资88.6亿，促进了云南经济平稳健康发展。

　　完成售电量1196亿千瓦时

　　在出台了《2014年汛期富余水电市场化消纳方案》的基础上，云南电网公司配合政府部门制定了2015年市场化交易工作方案及相关实施细则，建立了较为完善的交易规则和市场运作模式。

　　通过电力市场化交易，1～8月成交电量189.9亿千瓦时，有效稳住了省内用电负荷负增长;从3月开始，实施西电东送计划外交易，成交电量44.5亿千瓦时，有力促进了富余水电消纳;开展清洁能源市场化交易，成交电量51.18亿千瓦时，有效缓解了云南水火矛盾，市场化交易“稳存量，促增量”的作用十分明显。电力市场化交易实际为工业企业减少电费支出20.13亿元，其中，云南电网公司承担8.08亿元，承担比例40.14%，48家发电企业共承担12.05亿元，平均承担比例1.25%，有效降低了工业企业成本，稳定和扩大了工业生产。按照省政府要求，全年省内市场化电量将达到300亿千瓦时，预计可为省内工业企业减少电费支出40亿元。

　　1至8月，公司完成售电量1196.1亿千瓦时，同比增长3.16%;省内售电量718.2亿千瓦时，同比降低1.11%;西电东送电量(含溪洛渡)581.92亿千瓦时，其中云南售广东电量(含溪洛渡)549.29亿千瓦时，同比增长4.94%;售广东(不含溪洛渡)432.21亿千瓦时，同比增长6.99%;售广西32.63亿千瓦时，同比增长145.04%;通过云南国际公司向境外送电13.02亿千瓦时。

　　完成电网建设投资88.6亿

　　按照省领导在全省上半年工作汇报暨园区建设会议上的部署和要求，云南电网公司把稳增长作为今后一段时期最为重要的政治任务，抓投资保增长，在年初固定资产计划投资123亿元的基础上增加投资38.6亿元，全年达到161.6亿元，其中,电网基建项目138.6亿元，技术改造项目17.2亿元，信息化项目2.8亿元，小型基建项目2.1亿元，科技项目0.9亿元。截至8月底,公司完成固定资产投资88.6亿元，完成全年计划的54.8%。

　　为营建良好的电网建设外部环境，云南电网公司加强向地方政府沟通汇报，各单位积极主动向当地政府就电网建设情况进行专题汇报，推进与地方政府建立电网建设沟通协调的常态机制，及时解决电网建设过程中遇到的问题和困难，争取政府对项目核准、征地、拆迁、青苗赔偿等工作的理解和支持，合力推动电网建设进程。

　　在重点工程建设过程中，云南电网公司抓实“四个一百”重点项目、西电东送重点工程进度管理，按计划推进永富直流工程建设。抓好云桂铁路云南境内牵引站等重点客户用电工程建设，确保工程按期投产，保障客户用电需求。加大投资力度，重点抓好州府所在地配网升级改造，提升供电可靠性。加大昭通电网建设改造力度，着力解决昭通地区剩余户表改造问题。

　　在组织保障方面，云南电网公司加强组织领导,落实工作责任，公司各单位主要负责人亲自挂帅，熟悉和掌握工作的进展情况，分管领导认真抓好具体工作的落实。云南电网公司把电网建设完成情况纳入各部门、各单位业绩考核，在内部构建了有效的横向协同、纵向贯通工作机制，合力推进电网建设。

　　服务GDP增长 谋划“十三五”

　　今年来，云南电公司认真落实省委、省政府和网公司各项稳增长措施，密切跟踪用电市场变化，努力挖掘用电潜力，做好供电服务。开展了业扩报装专项治理，形成治理常态化机制，积极做好滇池国际会展中心、沪昆高铁等新增重点项目的用电服务，未出现因内部管理原因影响客户用电的情况，为云南省全年GDP增长9%奠定了基础，公司也在云南省十大公共服务行业公众满意度调查中实现“六连冠”。

　　下一步，云南电公司将认真贯彻落实云南省委、省政府和南方电网公司稳增长、促改革、调结构、惠民生的一系列政策措施，抓好电网安全，全力增供扩销，提升管理水平，为稳增长提供有力保障。

　　云南电公司将强化供电保障，以风险管控为抓手，以落实责任为重点，全力确保电网安全稳定。加大电力市场化交易工作力度，充分挖掘省内负荷增长潜力，努力增加西电东送，最大限度消纳富余水电，积极服务云南发展。

　　继续跟踪云南省“四个一百”重点建设项目进展，促进产业园区转型升级，主动做好供电服务。抓住国家加大投资的机遇，全面加强电网规划建设。加快推进永富直流等重点工程建设，确保完成全年投资计划和经营目标。

　　紧紧抓住国家加大基本建设投资力度的机遇，积极做好规划和项目储备，将有关要求落实到公司“十三五”投资规划中，同时持续提升建设管理水平，确保新增投资保质保量完成。

　　据了解，云南电网公司以“十三五”规划推荐的方案为基准，推进2016年、2017年前期工作。加快前期工作进度，开展好可研编制、评审工作，做好项目储备。不断强化质量管控，努力创建优质精品工程。结合输配电价改革试点的相关政策做好投资决策，立足长远发展考虑，争取所有投资项目经过政府批准后列入有效投资。将投资向配网倾斜，解决好“卡脖子”和历史欠账问题，优先考虑新增负荷用电的项目，确保新增用电负荷及时用电，杜绝发生客户报装受