昆明供电局现场督导营销管理信息系统实施进度

　　本网讯 9月22日上午，昆明供电局在云大西路云电科技园召开营销管理信息系统推广实施现场督导会，介绍了目前此项工作的开展进度，就下一步工作进行部署，以期该系统尽快实现与原来的营销系统双轨试运行。

　　据了解，今年3月以来，昆明供电局成立了以副局长李永辉为组长、市场营销部、信息中心主要负责人为副组长的推广项目部，同时组建管控组、项目组、业务组、技术组共计90余人的推广团队。并于4月下发了《昆明供电局营销管理系统推广实施方案》，以市场营销部、各区局、各县级公司为单位，以分别牵头、独自负责的原则，明确各单位的责任专业和功能点测试。6月，正式开展了该系统的实施推广工作。经过3个多月的努力，该局推广实施进度超出了云南电网有限责任公司管控组的预期，大大提前了推广进度，特别是在机构对应、角色配置、数据补录、数据质量校验等多方面都收到了云南电网有限责任公司的一致好评。

　　为了争取该系统早日上线试运行，该局大幅度提高了上线时间的管控要求，在完成工作的同时，严控完成质量。9月22日当天上午会议结束后，各单位领导及市场营销部专责，针对各自牵头负责的专业，到测试现场详细了解测试进度及做出工作要求，对测试中出现的问题，详细记录，积极协调。该局要求各基层单位要高度重视异常数据整改的进度把控，立刻组织相关班组人员，根据市场部提供的整改数据明细，参照整改原则，于9月25日前完成数据整改工作。对于到期未完成和影响全局实施进度的单位，将被通报批评，组织绩效也将被扣分。总体测试工作完成后，市场营销部将组织召开业务场景测试反馈会。

　　会上，该局副局长李永辉给大家分享了广东各供电单位推广该系统的经验。他要求，各单位要高度重视，着力提高实用化水平，切实有效地将信息化系统作为管理水平提升的有效工具，为建设“德才兼备”的营销队伍做好推动力;全力配合、相互支持，确保昆明供电局营销系统按期上线;正确处理好系统上线与营销优质服务的关系，对双轨期间的风险做好评估，拟定应急预案，确保在双轨转单轨的过程中，业务量不降，服务水平不降，避免由于系统上线，导致有责任的优质服务事件发生，使系统稳定运行、平滑过渡。

　　营销管理信息系统推广是昆明供电局今年营销重点工作之一。该系统是南方电网公司企业管理信息系统(CSGII)的重要组成部分，是“以客户为中心，构建横向协同、纵向贯通的立体式服务体系，实现客户全方位服务”的信息系统。业务涵盖了业扩、抄核收、电力市场交易、客户服务、计量、用电检查、营销稽查、需求侧管理、线损九大营销业务，共计177个业务流程、2306个功能点，延续了营销与财务、生产之间的数据传递，并增加了人资、4A平台等系统档案资料的共享协同。(马国军)