织金局狠抓线损管理 六步细化出成效

　　本网讯 为进一步加强线损管理，实现线损管理精益化，将线损控制在管控范围内，自2015年年初以来，织金供电局狠抓线损管理，堵塞“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，将线损管理细化为六步展开，截止目前，实现了综合线损率8.3%，同比下降0.34个百分点的好成绩。

　　线损管理六步细化具体是指：1.深化线损“四分管理”，以整治高损线路，高损台区为重点;2.加强台区计量管理，完善线损四分计量点;3.为确保抄表质量工作，开展抄表轮换工作;4.强化分台区线损责任落实;5.开展专变客户用电检查和抄表质量稽查;6.开展零电量清理工作。这六个步骤是线损细化管理的精髓，也是织金局管理探讨的结晶。于是，为了更好的围绕这六步进行细化开展，2015年年初开始，织金局便严格按照安顺供电局线损管理工作方案要求，结合当前情况制定《织金供电局2015年管理降损措施实施计划表》，有针对性部署管理线损工作，对供电所10kV分线、0.4kV台区指标进行分解下达，并结合近年公变TTU、专变负控的安装，加强线损“四分”报表统计、加强线损异常闭环处理，每月针对异常情况市场部下发异常通知书，责令供电所限时进行查处、上报线损异常处理单，且按照一个异常点一个异常处理单的原则进行整改，在次月进行整改验证，坚持线损异常处理的真正落实，以及线损分线、分台区及线损小指标数据的完整、真实和准确。

　　与此同时，织金局还定期开展抄表质量抽查工作，每月有计划的对管辖范围内12个供电所的户表及台区总表进行抽查，并建立线损分析与稽查和用电检查的联动机制，每月对各供电所提供的台区线损报表进行台区异常筛选、对高损馈线(台区)进行核查，最大限度的减少抄表人员估抄、漏抄现象。8月份，为进一步加强线损基础资料的核查维护，织金供电结合新营销系统客户域数据补录工作及GIS系统与新营销系统比对工作对基础档案进行维护，确保了线、变、户关系的对应。

　　功夫不负有心人，终于，在织金局全体职工的坚持努力下，截止到目前，织金局全局综合线损率完成8.3%，同比下降0.34个百分点。计量管理管理方面，安装TTU终端560台，公变终端覆盖率达27.42%;专变台区1589台，负控终端安装298台，终端覆盖率18.75%。用电检查、稽查方面，实现用电检查76356户•次，共查处违章、违约、窃电共20户，追补电量0.96万千瓦时，电费4.79万元，违约电费17.67万元。

　　为进一步细化线损管理，9月份开始，织金局将继续堵塞“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，对高损供电所、高损线路、高损台区进行月计划任务分解，并对线损异常管理加强监管力度，结合组织本部门、供电所人员进行现场检查，争取在2016年实现TTU全覆盖。(张娟)