建水供电加强两票管理力促"三种人"履职

　　中电新闻网讯 通讯员  敖学强 报道 为全面加强“两票”管理，提升“三种人”岗位履职能力，促进“三种人”管理水平稳步提升，近日，红河供电局于在红河培训基地（开远天星文化城）举办了第二期“两票”知识强化培训班。

　　本次培训对象红河局安全监管部、基建部、市场营销部、输电管理所、变电管理所、计量中心、带电作业中心、蒙自分局、金平分局、各县级供电单位的“三种人”骨干（班组长、供电所所长、副所长、管理人员、培训师）。培训内容：南网公司《工作票实施规范》解读；南网公司《电气操作导则》解读；红河供电局“两票”问题库解析；作业管控相关规定讲解；“两票”审核能力提升练习；工作票审核测试。

　　红河供电局安监部薛文新讲师在对《中国南方电网有限公司工作票实施规范（配电部分）》解读时结合了《中国南方电网有限公司电力安全工作规程》的相应条款和红河供电局检查“两票”发现的典型问题库，全面对工作票的填写要求及注意事项进行讲解。培训结束，大家对薛文新讲师的授课给了很高的评价：“结合实际，通俗易懂，贯通红河局安监部对‘两票’的管理思路”。通过他的讲解，让大家对配网“两票”执行常见的：工作票“应装设接地线”栏的装设时间；“汇报调度”栏中应填的接地线（接地刀闸）；工作许可与工作负责人安全交代的顺序；电气操作票唱票、复诵制的执行；操作人和受令人相互兼任；审核与执行顺序；操作项目的时间填写等几个问题得到了明确。

　　红河供电局设备部施秀本讲师对作业管控的相关规定进行讲解，指出作业安全首先取决于作业人员自身的行为，制度只能作为辅助。作业人员自觉遵守规章制度、自持自律，是保证作业安全的先决条件。严也是一种爱，作为监督管理者，依规检查、从严检查，不让陋习抬头，是自身的职责所在，也是在保护从业者。施秀本讲师对作业过程的风险控制提出几点建议：一是承包商的管理。严肃资质审查，建立健全奖惩制度；二是“三种人”管理。做好班组建设，提升业务技能；三是作业过程管理。做实现场勘察、作业文件、人员、材料、工器具的准备等前期工作，做到“有计划、有人管”。

　　短短的三天培训已结束，但通过三天的学习，为红河电网在“两票”管理有了一个统一的步调，也让各公司参培人员有了一次交流学习的机会。接下来各公司将组织本单位的“两票”培训，确确实实做好“两票”管理，提升“三种人”业务能力，为红河电网美好的明天锦上添花。

张媛媛