元谋公司：多举措夯实迎峰度夏 确保电网安全稳定运行

　　本网讯 为做好元谋电网安全生产工作，确保旱期、汛期元谋电网安全可靠运行，根据元谋电网的实际情况理，元谋公司制定有效措施迎峰度夏，确保电网安全稳定运行。

　　强化电网风险控制，保证电网安全稳定运行：一是调度中心负责，认真组织做好《元谋供电有限公司 2017年迎峰度夏方案峰度夏调度运行方案》的学习和宣贯，结合我公司的实际情况，做好相关措施的落实。二是针对电网结构和运行方式的改变，调度中心负责建立健全电网安全分析机制，深入研究电网结构变化后的系统特性，科学安排运行方式;提前发布电网风险预警，超前控制电网存在的风险，有针对性地制定和落实各项控制措施，把电网风险降到最低。三是调度中心负责，根据电网风险预警，编制电网调度应急处置方案，并组织运行人员开展联合演练。

　　加强安全监督管理，预控安全风险：一是安监部按照设备停电计划、作业计划、电网运行方式及大修技改、基建、营销项目工作安排，按月制定并实施安全监察计划，按照“横向到边，纵向到底”的管控思路，开展安全生产风险“四分”管控，对重大电网、设备、作业风险开展现场监督。督促各单位落实主体责任，狠抓作业风险管控，强化正常与抢修作业事前风险评估、事中风险监督、事后绩效评价整改。重点防范“触电、倒杆、高空坠落”三类主要人身事故风险;二是强化承包商安全管理：严把承包商安全管理协议审核关口，确保安全管理协议符合法律法规要求，具有针对性;有效落实外包项目专项治理监督工作方案，做好承包商的安全管理、现场作业的监督检查工作;完善适应各种专业人身伤害事故应急预案，提高应急处置能力;监督“两种人”培训考核工作严格规范开展，严把“两种人”入门关;督促建设单位、项目管理单位加强对承包商的监督检查，坚决杜绝盲目赶工期、野蛮施工、“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)等情况发生。

　　全力做好汛期增供扩销工作，提高优质服务水平：一是积极做好政策宣传执行，培育新的用电增长点。同时配合政府引进新兴产业、产能，创造新的用电增长点。及时跟踪政府的招商计划，对新建新兴产业、产能开通绿色通道，让新建项目早日落地;二是积极参与市政规划，提前掌握当地较大用电项目的用电需求，评估电网供电能力，及时调整电网规划和建设计划，尽量在规划阶段化解电网“卡脖子”矛盾。分级预警，根据项目用电紧迫性和解决受限项目的时间要求，对“卡脖子”项目进行分层、分级管理和解决;是推行业扩报装“三免服务”，即客户受理免填单、标准化供电方案免审批、标准化设计免审批。对符合免设计条件的，免费提供典型设计图纸给客户，客户可以直接进行施工，减少客户的设计费用和时间，争取客户提前投产使用。

　　认真做好网络信息安全管理：一是加强对信息机房、网络系统等信息系统基础设施的运行维护，在迎峰度夏前组织开展2017年信息安全基线检查及漏洞扫描工作，针对发现的问题举一反三，结合实际情况，采取有效措施，制定加固方案，积极整改，消除所有高、中风险隐患，确保网络与信息系统安全稳定运行;二是加强对防火墙、入侵检测、上网行为管理等安全设备的定期巡查、实时监控，确保发生异常或安全事件时能迅速响应;三是加强对外门户网站、企业邮件系统、95598网上营业厅等对互联网+开放的信息系统的信息安全防护，充分利用各种信息安全管控手段加强对局互联网出口的信息安全监控，发现异常及时采取措施进行处理并上报。借助第三方安全厂商力量对公司互联网出口信息安全情况进行第三方监控，开展渗透测试等工作及时发现系统中存在的深层次漏洞并组织处理。

　　加强交通安全管理：一是加强交通安全管理，严格派车制度，严禁酒后驾车、公车私用等行为。二是各车辆使用部门要密切关注、及时掌握天气、路况信息，制定细致用车计划，强化交通风险控制。在应急用车时应优先调遣具有恶劣条件下行车经验的人员参与抢险运输工作。三是雨季行车及时了解天气情况变化，驾驶员行车前先检查刹车，确保灵敏度，检查雨刮器，确保视线清晰，各车辆使用部门要合理安排用车时间，无特殊情况避免夜间行车。四是严格派车制度，在调派车辆时要优化行车安排，全方位了解车辆健康状况、驾驶员身体状况以及道路安全状况，交任务时要交待安全、交待路况、交待注意事项的安全制度。五是乘车人要履行监督、提醒和制止驾驶员不安全行为的职责，并自觉系好安全带。乘车人未系安全带驾驶员要进行提醒，保证行车安全。(尹正滇)