富源供电公司实打实提高应急处置能力

　　中电新闻网讯 通讯员 陈小果 报道 近日，曲靖富源供电公司编制并发布了公司2017年年度应急演练计划，完善了公司应急组织机构及应急办公室相关图纸资料，并逐一确认各部门、单位应急队员的人员资质，公司通过打造坚强有力的应急队伍，多方位、立体式增强应对各类突发事件的预警力、预控力、反应力和处置力，提高履行社会责任的能力和水平。

　　一是各单位结合2017年年度应急工作计划，将应急工作重点纳入年度综合计划，同步实施，同步督查。二是严格执行公司应急培训计划，加大面向供电所的应急培训和宣教力度，组织开展应急队伍实战技能培训。三是强化应急救援队伍装备管理，加强应急指挥中心运维管理，制定公司应急指挥中心运行维护管理规定，启用公司应急短信平台，每月度组织开展应急指挥中心启动演练，提高响应速度。四是调整充实公司、部门、班组“三级”应急网络，完善值班管理、信息沟通、应急响应、物资保障、协同协作运行体系，明确人员责任和具体任务，形成公司应急指挥中心统筹管控、部门之间横向协同、业务班组沟通顺畅的工作格局。五是增强警惕性，提升应急管理预警力。加强输电线路运维管理，开展电网负荷监控与分析，增加电网风险预控能力，密切跟踪天气变化情况，进一步加强工作针对性，提升供电能力。六是按照“资源共享、协同应对”原则，建立公司应急救援协调联动机制，本着就近储备、确保完好的原则，统筹考虑日常和应急工作需要，加强应急抢修施工队伍和人员组织管理，培养一支战时为兵可迅速组织抢修，平时为民可正常开展作业，落实好抢险物资、装备以及运输工具的储备工作。七是结合网、省公司、曲靖局单位应急管理工作要求继续组织开展应急能力评估、突发事件应急处置评估，实现应急管理的持续改进和提高。八是各供电所主动与所辖各乡镇相关部门积极联系，收集上报各乡镇主要地质灾害点在极端天气条件下易造成山体滑坡、泥石流、洪水等自然灾害对公司电网、设备及作业造成的影响信息，公司生产设备管理部及应急办及时分析研判相关信息，提前发布预警或启动响应，降低人员伤亡和电网、设备损失。九是做好大面积停电预防预警工作，完善调度系统应急预案，制定落实事故防范措施，把大面积停电事件预防准备、监测预警、处置救援、恢复重建各环节责任落实到具体部门和岗位。

　　据悉，公司还结合电网、设备、作业风险评估结果，分类分专业制定了12份突发事件风险辨识表单，建立突发事件风险库。同时，遵循“实用、实际、实效”原则，优化应急预案和现场处置方案，充实应急预案体系，推进应急队伍、应急演练类型和应急处置流程全覆盖。今年全年将分层级开展大面积停电、地震灾害、冰冻灾害、电网黑启动等42个桌面演练和实战演练，应急演练逐步向无脚本演练过渡。同时，加强应急指挥组织领导，打造“一站式”应急指挥中心，进一步加强与政府部门的应急联动机制建设，确保应急联动机制有效运转。

周小博