贺州供电局：多举措促进员工安全风险意识的提升

　　本网讯 新年伊始，万象更新。春节收假后，南方电网广西贺州供电局立足新起点，从年初到年尾，多举措全过程管控抓好安全生产工作，防范人身、电网、设备的风险，全力以赴做好电力供应，服务贺州经济社会发展。近日，该局通过组织员工开展安规考试、安全大讨论、安全技能培训、安全风险评估等举措，强化员工安全意识，巩固安全生产基石。

　　2月6日，走进贺州供电局生产大楼，输电运维一班围坐，开展头脑风暴大学习，出工前抽出30分钟开展作业风险知识学习，班组员工积极参与，踊跃发言，整个学习显得热烈而高效。这是贺州供电局其中一个班组抓安全，学安全创新形式的一个缩影。

　　该局输电运维一班的班长介绍说，自贺州供电局2016年安全生产风险管理体系深化应用总结及管理评审会结束后，从这汲取新思路和新理念，在原来每周开展班组安全学习时的基础上，大胆创新，组织员工抽半个钟时间学习安全生产风险管理体系知识，全力营造全员参与，处处讲风险、事事讲规范和闭环的体系氛围，为冲击“四钻”目标夯实基础。

　　家里学

　　安全生产风险管理体系首先是一种理念，是一种系统安全管理的思路方法。学习规范、标准、制度时要结合体系知识和脉络，这样才能既知“其然”而又知“其所以然”，更加有利于员工准确执行制度，控制好安全风险。该局输电运维一班正是充分利用在家时间进行这样的学习讨论，努力将安全风险管理风体系的理念植入人心，并深入每一个作业过程，进而养成按标准做事习惯。

　　现场学

　　将作业风险评估技术标准和方法结合现场实际，全面识别现场作业的风险，辨识存在的新的危害;并提出新的风险控制措施，依据作业环境的变化，不断更新作业风险评估库;使得家里的所学与现场的实际情况相结合，实现风险动态管理。

　　现场做

　　线路检修过程，强化“现场做”。该班组将风险管控措施，落实到现场每一项作业任务的步骤中，真正落实PDCA闭环管理的各项措施;工前会交代安全注意事项、风险点、风险控制措施，现场运用头脑风暴法，对新发现的风险点立即提出控制措施，现场作业人员相互监督、互相提醒，提高全体人员安全意识;实现动态、主动和超前的安全风险管理，预防事故发生。

　　2017年，贺州供电局制定了安风体系建设的目标——冲刺评审安全风险管理体系建设“四钻”。有目标，围绕目标，更进一步落实依法治安，强化从严治企。(余忠礼)