国网福建省泰宁供电公司：“四勤一严”提升年末现场安全管控能力

　　　　　 当前正值冲刺年度目标的关键期，具有作业现场点多面广、工作量大、施工人员分散等特点。为确保年底安全生产工作万无一失，泰宁供电公司推出“五勤”工作法，以切实加强现场安全管控础。

　　　　　 11月21日下午，该公司副总经理董力以不打招呼的方式，对当日辖区内多个营销小型分散作业现场进行了安全突查。从现场装表接电、计量故障修理、临时性缺陷处理等各项工作的具体安全细节，到现场安全防范措施、安全工器具是否配备齐全，是否存在超期使用等，均进行了认真细致的检查。同时要求现场监督负责人和到岗到位管理人员，要切实担负起安全管控职责，严查违章，确保检查到位、管控到位、整改到位的闭环管理。这是该公司年末“五勤”抓安全中“勤检查”的一个缩影。

　　　　　 除“勤检查”外，该公司还一同推出了“勤曝光”、“勤指导”、“勤走访”和“严考核”等四项举措。“勤曝光”即定期、不定期地对施工作业现场进行检查，对发现的违章行为进行曝光，做到及时发现，及时查处，并保持严查严处高压态势；“勤指导”即实现对各分散作业点的静态管理向动态管理的转变，突出安全知识、业务技能、施工工艺在现场的指导，将培训课堂搬到现场，支起各类技能“小灶”，提升施工人员综合素质；“勤走访”即结合“两学一做”专题教育的持续开展，公司领导班子经常性深入一线班组进行走访慰问、送温暖，着力为员工多办实事、多解难事、多做好事，让广大员工切身体会到公司大家庭的关怀；“严考核”即对现场查纠、曝光及发现的违规、违章行为按照相关规定给予严查、严惩，不予包庇、不予放过。

　　　  自第四季度推出“四勤一严”工作法以来，该公司共开展现场查纠活动53场次，曝光违章、违规行为13个，提供各类专业技术指导17次，走访一线班组9个，考核施工单位6个（次）。下阶段，该公司将继续加大对危险部位和关键环节的安全管控力度，确保项目建设安全、有序、有力推进，实现圆满收官。