福建平潭供电公司：风险控源头 人人保安全

　　“验电、装设接地线、装设警示牌是否到位，工作人员劳保着装是否规范，高空作业安全带是否到位，是否存在低挂高用现象……” 10月24日，福建平潭供电公司安全督察人员对10千伏娘宫线605线路施工现场各项安全措施落实情况进行检查，这也是该公司扎实开展“三亮三比”安全管理活动的一个场景。

　　针对配网施工现场点多、面广、分散、安全管控难度大等风险问题，平潭供电公司对施工现场存在的危险点和作业过程中的违章、潜在的安全隐患、不规范的作业流程逐一检查，纠正现场不安全行为，规范作业流程，明确人员职责，从源头上杜绝违章行为和事故发生，全力保障现场施工安全可控、在控，确保施工现场人员、设备安全。

　　为了全面提升施工现场安全可控性，平潭供电公司实现计划停电作业现场安全督查率100%。该公司通过每日编制停电作业计划短信的方式传达至公司各层级管理及安全督察人员，同时借助微信、生产系统等方式不定期抽查小型分散作业现场，严格执行“周计划、日管控”模式，并要求各设备运维单位利用周会提前告知作业风险点，进一步强化小型分散作业的安全预控措施。针对安全督察存在的问题，该公司利用每周例会通报存在的问题，剖析违章原因，落实防范措施，每月对当月的督查情况进行统计，对违章单位、个人进行通报、考核。

　　目前，该公司正有序推进秋季安全大检查，进一步深化“三亮三比”工作。为加强秋检现场安全管理，安全督察人员对施工作业现场进行时时监控，及时了解施工情况，现场与作业人员充分交流，全方位告知风险点、违章成因及违章带来的后果，强化风险控在源头，促进从“要我安全”到“我要安全”的转变，全面确保各项工作安全有序开展。