广西灵山供电公司强化应急管理体系建设

　　中电新闻网讯 通讯员 谢海芬 报道 加强应急管理，有效应对强台风和各种突发事件，快速恢复客户供电，是灵山供电公司必须面对和解决的新课题。成功应对强台风及突发事件，把灾难转化为机遇，就会更加凝聚人心；如果应对失误，就可能酿成更大的灾难，乃至于丢失民心，失去民意。应对突发事件的能力，已经成为考验该公司应急管理水平的重要标志。加强应急管理工作，关键在于防患于未然，把应急管理的各项工作抓牢抓紧抓好。该公司认真按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地为主”的思路，积极探索新时期应急管理工作新路径，使这一直接关系公司发展和社会和谐稳定的重要工作，逐步走向了常态化、规范化、科学化和法治化的轨道。

　　一是健全和完善组织体系建设。该公司协调联动，及时加强应急管理体系建设，不断充实应急队伍，配齐配强工作力量。应急指挥中心、应急办、专项应急管理部门、现场指挥部等8应急组织进一步调整充实了应急管理领导小组及其工作机构，进一步明确了职责，自上而下形成了指挥协调联动机制。输变电所、各供电所等基层部门和班组均明确了专兼职应急管理工作人员，设立应急管理信息报告员57名，重点做好应急值守、风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。通过预警信息资源共享、定期召开联席会议、典型事件联合演练等形式，不断加强应急办、专业部门、基层部门、抢修队伍及外部救援队伍在突发事件应对中的协调联动能力，形成了渠道通畅、指挥灵敏、协调联动、运转有序的应急管理机制。

　　二是及时修订预案。认真按照国家法律及上级的《应急预案与演练管理办法》的具体要求，结合该公司工作实际，加大对突发事件专项应急预案和部门预案的编制、修订和完善工作力度，提高应对突发事件的针对性、实用性和可操作性。为了做好该公司的应急管理工作，该公司每年都会及时修订完善《灵山供电公司突发事故总体应急预案》、《灵山供电公司防风防汛专项应急预案.》和《灵山供电公司人身事故事件应急预案》等17个预案。与此同时，全公司的基层部门及班组现场处置方案编制工作也及时跟进。截至发稿日，该公司共编制总体应急预案1个，专项预案16个，现场处置方案228个，基本形成了“横向到边、纵向到底”的突发事件应急预案体系，为妥善应对和有效处置突发事件发挥了重要保障作用。

　　三是加强应急管理队伍建设。该公司通过挖掘潜力、整合资源，组建了综合应急救援队和各类专业应急救援队伍，形成了以输电、变电、配电、调度、客户服务、新闻报道为骨干力量、以综合应急救援队为智力支撑、以快速复电、客户服务、新闻舆论、后勤保障、物资配送等专业队伍为基本力量的应急救援队伍体系。截至发稿日，该公司组建综合应急救援队2支，输电抢修队伍2支，变电抢修队伍2支，配电抢修队伍9支，客户服务队伍18支，电力通信抢修队伍1支，建立安全生产领域专兼职应急救援队伍10支，拥有专兼职应急救援人员近450人，外部支援队伍3支。

　　四是突出抓好物资装备供应保障工作。以加强物资日常存储和提高调配效率为重点，加大物资储备和仓储设施建设力度，建立了输变所、各供电所应急物资储备仓库，完善了应急物资调配综合协调联动机制。目前，该公司物资站与厂商订立采购协议，储备了价值49万元的抢修物资(;不包括应急装备、及钦州供电局储备的物资);。

　　五是大力开展应急管理宣教培训工作。以“科普宣传周”、“5・12国家防灾减灾日”、国际减灾日和“12・4”法制宣传日等活动为契机，大力加强防灾减灾宣传活动。提高职工的安全意识和自救、互救能力，提高应急知识普及率。加强干部职工和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训，确保安全培训普及面达100%，达不到考核要求的管理人员和职工一律不准上岗。

　　六是突出抓好隐患排查与整改。落实隐患排查责任追究制，建立健全风险隐患排查数据库，加强对各类安全隐患的动态管理。各部门抓紧对辖区内的各类安全隐患进行一次集中摸底排查，建立台账，并按照“属地管理、分级负责”的原则狠抓整改，及时消除重大安全隐患。应急办要加强指导和督查。

　　七是抓演练。注重预案的实战性，加强对应急预案演练的指导。结合安全月活动，认真组织开展各类应急救援预案演练活动。每年重点组织开展防风防汛、人身伤亡、大面积停电、地震、网络故障、消防火灾等应急演练。同时，不断完善信息报告制度，强化安全生产信息短信平台，及时发布预警信息、传达应急响应指令

　　八是突出抓好应急值守。实行应急值守首问负责制、责任追究制和领导带班制。在重大节假日、重要活动和灾害天气等特殊时期处要有专职人员24小时值班，公司应急办要不定期抽查人员到位情况。

　　下阶段，该公司将从上下要进一步增强忧患意识、责任意识和危机意识，以便形成将应急管理工作与各项工作发展同研究、同部署、同落实的局面。

周小博