曲靖师宗公司：“假”事件“真”演习

　　本网讯 您能想象，如果全城大面积停电会是什么样子吗?

　　8月31日下午，曲靖师宗公司用四个小时的时间，充分“想象”了全城大面积停电可能出现的状况，通过桌面推演、讨论、总结的方式，找出各单位、部门在事件处理中暴露的问题和短板。完善了公司《大面积停电事件应急预案》，有效检验了公司各部门、站所的应急处置能力，以及指挥中心决策和各部门协同配合的能力。

　　突出实战 忙而不乱

　　据了解，本次演习是基于9月1日至6日师宗公司即将开展的“110kV大同变110kV设备预试定检”作业而进行的一次“风险预控”演练。旨在通过演练，防范事件于未然，确保大面积停电事件应急处置工作的可靠、有序、高效进行。

　　下午14:00时，演习正式开始，公司应急办、电力调度中心、变管所巡维班、110千伏大同站、110千伏文笔站、输电管理所等单位按预定方案开始桌面推演。本次演练的触发事件是：8月31日，110千伏文笔变110千伏文大线停电进行预试定检工作。14:20分，因雷雨天气，导致110千伏丹师文线受雷击破坏导致线路跳闸，重合闸不成功，110千伏文笔变全站失压，造成110千伏捏笼变、竹基变，35千伏龙庆变、招设变、彩云变、葵山变、小哨变、庄科变、大普安变全站失压。损失负荷68.25兆瓦，占师宗电网负荷的71.7%。

　　面对如此严重的停电事件，公司各部门在应急指挥中心的统一调度下，经过应急响应、应急指挥成员集结、应急恢复、应急响应结束四个阶段，六个工作组分头行动、忙而不乱地组织开展组织协调、信息报送、抢修复电、舆情监控等工作;调度中心调度员也按照《调度规程》的相关规定进行发指令、复诵、操作、汇报等，并做好相关记录。历经2小时，在应急指挥中心总指挥下达应急指挥7号令后，本次演练圆满结束。

　　会后，实习调度员刘克林说：“虽然我只是旁观，但是学到了很多东西，打铁还需自身硬。演习不是目的，而是提高调度员业务素质的手段。只有做足准备，才能从容应对!”

　　事后总结 备足经验

　　为了切实加强公司《大面积停电应急演练方案》的完整性、可操作性，提高公司应对大面积停电事件的处置水平。演习结束后，应急指挥中心总指挥陈虓组织参演各单位进行了认真总结，备足经验，防患于未然。

　　“我们进行桌面推演，是为了让大家对应急处置方案做到心中有数，忙而不乱。”陈总严肃的说：“但演习与实际情况是有差距的，还请大家谈谈演习中暴露出来的问题和短板，对本次演习什么意见建议!”随后，参演的调度组成员、变电站人员、输电、营销、设备等参演部门包括应急指挥中心成员都纷纷发表意见，把事件预想为真实发生，提出了许多合理化建议。

　　输电所说：“如果只发生一基塔或者一基杆的断线事件，我们自己就能处理，但是如果多处发生故障，可能人手就不够，需要上级单位的支援。”

　　营销部说：“如果发大面积停电，95598电话肯定很多，我们需要调度给坐席人员一个大概的复电时间，以便安抚客户负面情绪，也可以尽量避免客户投诉或者新闻舆情的发生。还有，县医院作为重要用户，没有自备电源，多次建议整改都无疾而终，如果真的发生停电，交通灯停止工作，造成交通拥堵，公司的应急电源车无法第一时间赶到医院，怎么办?还请公司出面协调。”

　　设备部说：“公司虽然有两支外协的应急队伍，但是能抽出来做事的人不多。”

　　……

　　面对众多意见建议，陈总表示，现场问题，当场落实，随后，逐一解决了各部门的“后顾之忧”。最后，陈总从人员分工、信息报送、媒体宣传、后勤保障、物资供应、后续处置等方面提出了具体要求。希望各部门能将本次应急演练流程熟记于心，把能做的、该做的，做到位，预防一切“人为”事件的发生!(刘松熊绕良)