金堂公司实现连续安全生产2300天

　　截至7月27日，国电金堂发电公司实现安全生产2300天，创造了连续安全生产新纪录，为完成全年目标任务奠定了基础。
　　强化责任落实，夯实安全基础。该公司以扎实推进“一五五”战略落地、深化“双提升”等工作为主线，以深入开展安全文明生产标准化建设为抓手，认真落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”要求，认真落实领导干部基层安全生产联系点，领导人员、职能部门党支部与基层重点部门安全文明生产联系帮扶机制，不断强化安全大检查、安全活动月、隐患排查治理、现场反违章等活动实效，层层签订安全责任目标及保障措施，严格“两票三制”执行，做到了安全生产全覆盖、零容忍、硬考核、严查处，不断健全完善和落实好安全生产责任制，切实增强安全生产保障能力。
　　强化预案演练，提高应急能力。该公司坚持不断健全完善安全生产应急管理预案，根据季节特点和生产实际，增加应急预案演练和反事故演习频次，先后组织开展了全厂停电应急预案演练、输煤皮带着火应急演练、尿素溶液泄露应急演练、防汛应急演练恶劣天气交通车管理应急演练等，通过演练，进一步提升了员工面对突发事件时的反应速度和处理能力，提高各部门、各岗位在突发事件时的协调、协作能力，提升企业应急处理能力和灾害性天气的应对能力。
　　强化过程管控，提升安全水平。该公司坚持把违章当作事故管理，不断强化全员以零违章、零缺陷保零事故的工作理念，坚持作业前安全交底和安全生产日检查、周盘点、月总结和考核，坚持每月分析总结安全生产工作，通过网络、曝光台定期曝光现场不安全、不文明行为，规范操作行为，进一步强化了安全风险点分析及管控；加强设备日常巡检、维护、消缺，提升了设备可靠性，安全指标、主要技术经济指标同比持续改善，确保了机组安全稳定运行。
　　强化教育培训，筑牢思想防线。该公司加强安全基础培训，认真学习贯彻安全生产法律法规、规章制度，组织开展了心肺复苏急救、人员触电急救培训等，提高员工现场处置能力；以汲取事故教训、强化安全意识、防范事故发生为主题开展全员红线意识大讨论，营造出良好的安全学习和生产氛围；坚持组织员工学习安全生产相关法律法规规程制度、事故通报及相关典型案例，组织开展多层次安全生产大讨论、安全生产主题征文及演讲比赛，知识竞赛，不断强化员工安全生产意识，筑牢了员工安全生产防线，逐步实现了员工要我安全到我要安全的观念转变。
　　强化齐抓共管，全员保证安全。该公司以八个一为主要内容组织开展“读大同故事，推创新实践”活动，学习宣传衡丰公司“精益管理”管理经验，从先进典型中吸取营养，提升管理水平；发动干部职工开展以人为本，生命至上安全文化主题教育和压红线运行、千条操作无差错、共产党员安全督查队、共产党员示范行动，组织党员、团员青年到现场开展突击行动，为确保企业安全生产目标提供了组织保证；抓好安全生产形势教育，宣讲企业中心工作和目标任务，让广大员工知道做什么、怎么做。及时处理解决好基层和员工生产工作生活中存在的实际问题，增强了企业凝聚力向心力，凝聚起全员齐心协力共保安全的强化合力。（黄伟 赵泽）