吉林通化公司：创新安全培训工作机制

　　12月24日，吉林通化供电公司进一步创新安全培训工作机制，以“互帮互促互相监督”为主题，开展组织安监、调度、运维职能部室安全培训工作。

　　该公司按照“管生产必须管安全、管安全必须懂生产”的原则，确定培训的内容。安监部重点讲授“安全工作规定”、“事故调查规程”、“外来施工队伍及外雇工安全管理”等现行的各项安全规章制度，组织事故案例分析。调度重点讲授电网运行分析、计划检修编制原则、审批流程、潮流计算等专业知识。运检部重点讲授“防止电气误操作重点措施”、“监察性巡视管理要求”、“设备分界点管理”“安全信息报送流程”等生产相关规定以及设备故障分析。通过相互学习，树立“专业精准，和谐共建”的理念，明确建立优化安全生产秩序的重要意义，做到立规矩，守规矩。

　　该公司开展安全培训的目的就是瞄准专业发展的先进方向，搞好生产系统内部、外部和谐，着力打造一支团结奋进，“守规则、会协调、懂管理、重服务”的优秀团队，通过不断的学习，充实自我，率先掌握新的规章制度，新的技术，新的要求，站在公司安全生产和精益化管理的最前沿，为公司科学健康发展做出新的更大的贡献。

　　参加培训人员克服困难，采取下班后一小时进行“加班学习”的方法，确保学习既不影响工作，又要取得实效，目前，培训已开班五期，参加培训人员达到135人次。该公司将会长期坚持开展此项培训工作，加快构建“纵向贯通、横向协同、流程顺畅、集约高效”的优秀组织管理体系。

　　信息来源：国网吉林省电力有限公司