延安供电公司提升安全管理水平

　　为提升安全管理水平，12月25日，延安供电公司制定五项措施，查漏补缺，梳理管理漏洞，加强监督检查，全面夯实安全管理基础。

　　一是坚持“周五安全日”学习活动常态化。专题分析讨论发生的安全事故，结合班所安全工作实际，要求班所人员从自身查找问题，梳理短板和薄弱环节，汲取事故教训，制定相应措施，做到安全“入脑、入心、见行动”。二是围绕中心工作查漏补缺。基层班所围绕近期开展的迎峰过冬工作，分别从安全风险管控、施工作业计划落实，对照安全说问题、提措施。各所负责人要尽职尽责，对抽查出来的问题进行链带考核。三是自我加压，主动作为，勇于担当。主动适应安全形势变化，不断增强紧迫意识，提升安全生产管控能力。自觉遵守安全生产规程，严格安全管理要求，把安全工作落到实处。四是严格“三种人”管理，严格外包队伍入场前资质审查流程，要求各外协施工队伍设置“安全员”岗位，专门负责现场安全监督，充分发挥好单位安全员与施工队伍安全员交叉监督作用。严格执行到位标准、“同进同出”制度，保持现场安全监督检查高压态势。逐级落实安全责任制，做到“月计划、周安排、日管控”，实现公司安全管理一体化落地。五是强化培训，以考促培；继续坚持《安规》考试学习常态化管理，理论联系实际，进一步提高安全防范意识。认真执行《电力安全工作规程》和新《安全生产法》的学习落实，加强现场安全防护监督管理措施，规范个人工器具、保安线、接地线等使用管理，确保安全生产局面平稳。