吉林白城供电公司：“加减乘除”提升安全管理水平

　　为确保迎峰度冬、技改施工等作业安全有序进行，自11月9日起，吉林白城公司实施“加减乘除”全新管理模式，规范作业现场安全管理，全面落实各级安全责任，切实提升安全管理水平。

　　“加”强安全管理。该公司强化“大安全”理念，通过夯实安全生产管理基础，加强设备管理，强化标准化作业流程，提前做好现场安全风险分析和危险点防控，认真执行“两票三制”和标准化作业指导书，全面实施党组织安全生产“三级保障、四级监督”工作。严格执行领导“六做到”和“六到位”，包片领导深入现场，开展反违章、安全稽查活动，确保各项措施和要求落实到位，严肃查处现场违章行为，防止发生人身伤害事故。

　　“减”少现场风险。该公司合理安排工作计划，避免工作安排过于密集导致安全风险增加。强化检修方案、作业指导书编制和审核，严禁检修作业安全措施不落实、未交底。合理安排停电检修时间，加强计划停电刚性管理，缩短停电时间和停电范围，杜绝重复停电。对现场危险点进行重点把关，实现作业过程中危险点预控、可控、在控，全力打造平安作业现场。

　　“乘”倍提高素质。该公司采取多种教育培训方式提高员工素质，利用安全活动时间，以班组为单位进行安全教育与学习，通过对以往安全事故再分析，做到吸取教训、举一反三。利用冬季培训开展“班组大讲堂”活动，充分发挥员工专长。作业现场练精兵，切实实现理论与操作无缝链接。总结往年秋检存在的安全隐患，开展安全秋检大讨论，使全体员工绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”。通过系统的安全培训学习，使职工真正达到有所学、有所得，增强职工的安全防范意识，确保“秋检”工作安全顺利进行。

　　“除”掉设备隐患。该公司严把缺陷隐患“排消关”，认真梳理安全大检查中发现的设备缺陷隐患，按计划、分步骤予以消除，确保不遗设备、不留死角。除日常隐患排查计划外，该公司还针对实际情况组织专项隐患排查，制定相应的整改措施，并建立隐患档案，对隐患进行分类分项管理，提高设备的健康水平，提升安全运行可靠性。

　　信息来源：国网吉林省电力有限公司