西安供电公司：夯实安全基础 护航秋安秋检

　　在今年秋安秋检工作中，西安供电公司秉承“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针，遵循“六不发生，一减少，两确保”安全目标，将各项安全工作与秋安秋检手拉手，彻查安全缺陷和隐患，高效推进工作持续开展，加强秋检设备专项治理工作。截止11月4日，西安供电公司实现安全生产1140天长周期，各项生产指标指标大幅完成。

　　抓过程管理 重落实整改

　　为扎实推进秋安工作，确保取得实效，西安供电公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，将秋安秋检工作作为安全大检查和缺陷隐患整治工作深化推进阶段，成立了以负责人为组长的活动领导小组，负责对活动全过程的跟踪、检查、分析和督导，将“计划、布置、检查、整改、总结”等各个环节贯穿于活动的全过程。成立了以运检专业、基建专业、安监专业以及综合专业四个专业组，牵头负责专业活动的组织和实施，对所属班站活动开展情况进行跟踪检查和指导。

　　为确保检查工作取得实效，西安供电公司此次秋安工作推行干部包班制度，采用班组地毯式检查，制定《安全大检查和缺陷隐患整治工作检查表》建立“日报”、“周报”和“月度汇总”制度，及时对活动开展过程进行掌控，对排查出的问题，结合各自生产工作重心，按照“八定管理”（定内容、定措施、定进度、定责任人、定责任部门、定配合部门、定质量考核人、定分管领导）的要求，制定出整改问题汇总表，来保证一级抓一级，一级保一级。活动期间共查处缺陷隐患37条（其中缺陷18条，隐患19条），整改35条，剩余两条已按照缺陷整治标准上报事故隐患平台，按照时限要求落实整改。

　　建章立制 梳理流程

　　结合安全大检查和缺陷隐患专项整治工作，西安供电公司以学习宣贯新《安全生产法》和《国家电网公司安全工作规定》等法律法规为重要契机，重新对本部门涉及的运检、基建、综合以及安监四大专业的岗位职责30项在原有的基础上，进行了梳理修订。为了加强安全生产工作，预防和减少生产安全事故，规范现场的安全管理，该公司通过召开座谈会、班组调研的方式，起草完成了《西安供电公司现场安全管理工作制度》，该制度详细的对配电运检班许可外包施工单位工作流程、线路整治点多面广分组执行工作任务单、外包施工单位参与修树执行工作任务单、第三方参与修树执行交底书和现场施工中涉及到用户侧下户线的情况做了具体的规定。同时，修订完善了《西安供电公司全员绩效管理实施细则》、《西安供电公司绩效管理考核办法》，进一步加强工作的计划管理，注重过程的监督检查，加大结果的考核评价，有效提升工作质量和效率。

　　创新现场安全管理

　　今年秋安秋检期间，西安供电公司各类现场工作共计96处，抢修工单4851起。为全面掌控现场安全，避免低级、习惯性的违章发生，提高施工安全的管理水平，西安供电公司创新施工前期踏勘安全管控，从实际出发，从保证安全角度考虑，在一项工程项目实施前，由工程管理干部、班组工作负责人或现场技安员、施工单位工作负责人或现场技安员四类人员深入作业环境，对所辖的10KV、400V电力线路安装、检修、基建、客户等电力生产工作进行踏勘和安全管控，施工现场做到四个坚持，全力抓好施工现场安全管理无缝衔接。其次，在做好全员安全教育工作的同时，扩大安全教育对象，组织三次委施工单位的安全教育活动，除定期对外委施工单位的安全工器具进行抽查培训外，加大了对外委施工人员专项技能的提升。另外，强化现场安全监察力度，落实现场安全监护职责，发挥工作票签发人、工作负责人、工作许可人、班组长等关键岗位人员作用，所有工作现场上升一个等级，坚持施工现场四到位，链式责任制加长，施工现场安监人员全程到位并开展科室负责人抽查制度。期间，公司查处给类违章0起，西安供电公司查处各类违章20起，获西安公司无违章工地奖励2处，一类障碍同期相比障碍率大幅度下降。

　　各项指标大幅完成

　　秋检期间，西安供电公司完成线路标准化整治79条，消缺52条线路，修树5200余棵；完成专改公低压设备检修78座；专改公新投26座；裸旧导线更换约12公里，更换ABB丝具319余组，更换及新装隔离开关75组，更换及新装柱上断路器22台，更换老旧过载配变79台，警示标志安装747处，完善线路双重标号喷涂2637处，加装绝缘护套1514处，安装相序牌625组，标准化台区整治112台。秋检期间对韦二线、园二线、阿八线、江三线、盐二线等16条老旧线路进行了改造，对重载、过载线路完成了负荷调整工作，解决了丈二线、丈三线重负荷问题，为即将到来的电网迎峰过冬打下了坚实基础。