元江公司年关牢守安全管理底线

　　本网讯 进入十月，元江供电有限公司结合当前临近年底时间紧、任务重、工程量大的特点。公司领导高度重视，多举措强化安全生产管理，做好年底工作计划安排、统筹工作，扎实把公司的各项安全生产工作部署落到实处。

　　安全管理责任落实到位：公司安全生产工作常抓不懈、不留死角，各级管理人员要落实主体责任，确保安全生产，并每月制定《公司职能部门中层及以上管理人员现场工作计划》，公司中层及以上管理人员严格按计划开展现场作业管控工作，并按照“谁主管、谁负责”的原则，亲力亲为、尽职尽责，深入一线，把安全生产各项工作抓细致、抓到底。要把安全生产责任制层层分解落实到岗位、到个人，切实履行好本单位在建、运行、现场施工过程中的安全管理职责。

　　强化作业管控，全面排查安全隐患：安全监管部督促各部门将作业前风险辨识、作业中风险防范措施执行、作业后风险管理、纠正与预防闭环等工作落在实处。严格监督、不走过场，确保管理到位、监督到位，确保现场作业“四清楚、四到位”。全面排查存在隐患，隐患专项排查治理，逐项落实整治和防控措施。持续提升电网基础抗御能力，确保安全底线不被突破。

　　组织开展各项应急准备、做好应急抢修工作：对应急物资配置标准要求和应急性能进行检查，并开展各项应急预演练和应急物资及应急装备使用的培训，做好各项资源保障，认真组织、协调配合、部署相关工作，管理人员必须24小时通讯畅通。做好突发应急事故、事件响应，制定了调度应急处置预案、电力应急保供电预案，提高应急处置能力，处理流程及操作方法，确保履行好应急工作的职责。

　　强化承包商管理，做好作业安全管控：加强承包商安全管理培训、强化生产作业计划管理，严格按新《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》、“两票三制”等制度执行，认真开展现场勘查、做好危险点风险，加强现场作业安全监督检查，狠抓违章行为、严厉查处作业人员的“三违”行为，对违章行为坚决制止，加大违章考核力度，强化现场作业过程管控。

　　通过多举措狠抓安全管理，坚决杜绝、严防出现“年关”现象，牢守安全底线!确保今年安全生产任务圆满完成。（张俊伟）