孝感供电公司实施“四大机制”强化各类作业现场安全管控

电力18讯：    
　　近日，国网孝感供电公司针对当前由于天气降温，各类施工作业的次数、时间逐渐增多以及强度日渐增大的情况，从健全完善机制入手，全面加强安全管控。

　　该公司在全面总结高温期间作业现场安全管理经验的基础上，对下一阶段的相关工作将重点实施“四大机制”：一是作业现场闭环管理机制。每次作业前，组织人员按照计划、实施、检查、总结的相关要求，严格检查规章制度和安全职责的落实情况，强化作业施工现场安全措施布防，确保施工作业现场安全闭环管理。二是安全隐患动态排查机制。根据施工现场实际，分阶段、分层次、系统地完善施工“三措”；并指定专人检查作业人员、特种施工车辆进入作业现场是否持有作业许可证和特种作业证；同时严格执行“两票三制”及监护制度，保证作业现场危险点分析清晰全面，各项防控措施完善、到位。三是管理责任分级落实机制。同单位、班组、施工队、施工人员签订有效控制责任状，做到层层把关，防范各类事故。细化公司领导和管理人员到岗到位工作标准、工作内容和责任，并要求公司领导不定期带队深入现场开展安全检查，严格考核，确保每个作业现场组织到位、措施到位、责任到位。四是施工作业全过程控制机制。加强对作业管理、监督、操作等环节的监督检查，严格落实风险控制措施执行情况的检查考核，强化施工作业计划的执行力，确保开工前技术交底、危险点分析以及标准化作业的效果。针对作业难度较大、危险性高的施工和检修项目，严格按照审批程序对施工作业方案进行审核，坚持对作业现场进行拉网式安全普查，确保高标准、高质量地完成各项作业任务。