梧州供电局:“四招”筑牢安全生产“防火墙”
2015-01-30 09:56:22 来源:
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电力18讯:
春节临近之际,为确保春节期间电网安全稳定运行,营造一个安全祥和的春节,梧州供电局对年初安全生产工作进行了周密部署,归纳起来就是“四招”筑牢安全生产“防火墙”。
一招:汲取事故教训,举一反三增强底线思维
在圆满完成2014年度工作目标后,该局依然咬定安全生产目标不放松。针对全国各地出现的安全事故和2014年南方电网系统发生的人身事故暴露出来的问题,该局组织全员结合自身岗位对快报事故开展广泛讨论,举一反三查找存在的安全隐患,增强安全工作的危机意识和紧迫感。专门印发了《梧州供电局2015年防人身伤亡事故专项实施方案》并组织全员学习,增强不伤害他人,不被他人伤害,不被自己伤害的“三不伤害”意识,做到安全生产“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”,形成良好的安全生产环境,从源头上防范和遏制人身伤亡事故事件,保证该局安全生产平稳发展。
该局上下均组织学习了快报事故,其中输电管理所对比学习了快报后均认为,要认真吸取别人的经验教训,还要通过开展各种“自查”的形式,认真把工作中存在的问题和薄弱环节充分暴露出来,针对其做好风险管控落实整改,把输电线路的运行维护工作做细做实做好。与此同时,该局其它部门和班组纷纷开展了安全学习大讨论活动,安全氛围日益浓烈。
二招:加强隐患排查,落实安全保障措施
该局专门出台方案开展电网、人身、设备、重要客户用电安全、消防安保及人员密集场所、施工场所、高铁等交通运输设施供电隐患排查治理,针对排查出的重大安全隐患实施挂牌督办。
为规范作业行为,从源头上减少隐患,该局加强承包商资质审核管理,确保各级管理人员履职到位和监督到位。开展安全工器具和特种设备的专项检查,电网调度按照“三个不安排”的原则运行,对违章作业从严从重处罚。坚持生产班组“四个十分钟”,提升班组的风险危害辨识和防控能力。梳理加强作业计划管控,对生产部门的非计划性工作需经部门主任、书记、相关职能部室和分管局领导的“四层”审核方可开展作业,以减少因非计划性工作带来的风险隐患。
三招:完善应急预案,提高应急处置效率
为增强应急处置突发事件的应对能力,使各岗位、各流程始终处于可控状态,该局加强应急物资及应急队伍的管理,与社会救援力量做好应急联动,不断提高局的应急处置工作效率。在年前开展办公大楼的应急疏散演练和联合客户的密级场所应急演练,为春节期间办公大楼和密级场所电力有可靠供应提前做好准备。根据应急演练评估结果,全局认真梳理本部门、班组的应急预案,保证预案适用实际和发挥作用,从而提高应急处置能力。
四招:提前谋划部署,做好春运和春节保供电
春节前后是安全生产的关键时期,人员思想波动大,风险管控难度增大,为控制好安全生产节奏,该局出台春节保供电方案,提前做好党政军机关、新闻媒体、交通运输等重要场所和城乡居民的用电审查。节日期间,科学合理安排电网运行方式,不安排任何计划检修工作,针对电网薄弱环节,认真做好事故应急处理预案,做好有关备品备件、抢修车辆的准备,保证快速反应,第一时间处理突发性故障;坚持领导带班值班制度,层层部署加强值班,各级人员严格执行值班纪律,保持95598服务热线和报修电话的24小时畅通,随时受理用户的业务咨询、电力故障报修,为广大市民营造安全祥和的春节。(潘晓君)
春节临近之际,为确保春节期间电网安全稳定运行,营造一个安全祥和的春节,梧州供电局对年初安全生产工作进行了周密部署,归纳起来就是“四招”筑牢安全生产“防火墙”。
一招:汲取事故教训,举一反三增强底线思维
在圆满完成2014年度工作目标后,该局依然咬定安全生产目标不放松。针对全国各地出现的安全事故和2014年南方电网系统发生的人身事故暴露出来的问题,该局组织全员结合自身岗位对快报事故开展广泛讨论,举一反三查找存在的安全隐患,增强安全工作的危机意识和紧迫感。专门印发了《梧州供电局2015年防人身伤亡事故专项实施方案》并组织全员学习,增强不伤害他人,不被他人伤害,不被自己伤害的“三不伤害”意识,做到安全生产“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”,形成良好的安全生产环境,从源头上防范和遏制人身伤亡事故事件,保证该局安全生产平稳发展。
该局上下均组织学习了快报事故,其中输电管理所对比学习了快报后均认为,要认真吸取别人的经验教训,还要通过开展各种“自查”的形式,认真把工作中存在的问题和薄弱环节充分暴露出来,针对其做好风险管控落实整改,把输电线路的运行维护工作做细做实做好。与此同时,该局其它部门和班组纷纷开展了安全学习大讨论活动,安全氛围日益浓烈。
二招:加强隐患排查,落实安全保障措施
该局专门出台方案开展电网、人身、设备、重要客户用电安全、消防安保及人员密集场所、施工场所、高铁等交通运输设施供电隐患排查治理,针对排查出的重大安全隐患实施挂牌督办。
为规范作业行为,从源头上减少隐患,该局加强承包商资质审核管理,确保各级管理人员履职到位和监督到位。开展安全工器具和特种设备的专项检查,电网调度按照“三个不安排”的原则运行,对违章作业从严从重处罚。坚持生产班组“四个十分钟”,提升班组的风险危害辨识和防控能力。梳理加强作业计划管控,对生产部门的非计划性工作需经部门主任、书记、相关职能部室和分管局领导的“四层”审核方可开展作业,以减少因非计划性工作带来的风险隐患。
三招:完善应急预案,提高应急处置效率
为增强应急处置突发事件的应对能力,使各岗位、各流程始终处于可控状态,该局加强应急物资及应急队伍的管理,与社会救援力量做好应急联动,不断提高局的应急处置工作效率。在年前开展办公大楼的应急疏散演练和联合客户的密级场所应急演练,为春节期间办公大楼和密级场所电力有可靠供应提前做好准备。根据应急演练评估结果,全局认真梳理本部门、班组的应急预案,保证预案适用实际和发挥作用,从而提高应急处置能力。
四招:提前谋划部署,做好春运和春节保供电
春节前后是安全生产的关键时期,人员思想波动大,风险管控难度增大,为控制好安全生产节奏,该局出台春节保供电方案,提前做好党政军机关、新闻媒体、交通运输等重要场所和城乡居民的用电审查。节日期间,科学合理安排电网运行方式,不安排任何计划检修工作,针对电网薄弱环节,认真做好事故应急处理预案,做好有关备品备件、抢修车辆的准备,保证快速反应,第一时间处理突发性故障;坚持领导带班值班制度,层层部署加强值班,各级人员严格执行值班纪律,保持95598服务热线和报修电话的24小时畅通,随时受理用户的业务咨询、电力故障报修,为广大市民营造安全祥和的春节。(潘晓君)
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