评论：国家电网 “开”为结果 勇开新局

　　公司2020年年中工作会议强调，要紧扣“稳、进、育、开”四字要求，迎难而上育新机、勇于担当开新局，努力完成各项目标任务。“稳”为基础，“进”为导向，“育”为手段，最终都指向了“开”这个结果。“开”为结果，就是要开辟新空间、开拓新领域、开创新局面，实现公司更高质量、更可持续的发展。

　　实现效益增长要开辟新空间。推动实现效益增长，要深挖潜、广提效、增动能，做好“增量”和“存量”两篇文章。扩大增量，要进一步优化电力营商环境，拓展电能替代广度深度，加快发展综合能源服务，统筹推进支撑产业、新兴产业、省管产业发展。巩固存量，要想方设法盘活存量资源价值，推进基础资源商业化运营，不断提升精益化管理水平，切实把资源优势转化为竞争优势，努力向市场要效益，向管理要效益，向改革要效益，全面推进人才链、创新链、技术链、价值链、资金链贯通融合，持续释放效益空间。

　　推动产业升级要开拓新领域。产业升级的核心，是以电为中心延伸产业链、价值链，以改革创新为动力推动产业向高端化、绿色化、智能化、融合化方向发展，不断提高核心竞争力和价值创造能力。随着互联网+等现代信息通信技术在各行各业广泛应用，新业态、新模式不断涌现。要顺应跨界融合和融通创新趋势，以满足市场和客户新需求为着力点，不断延伸电力产业链和价值链，不断开创新的蓝海市场，加快形成能源互联网产业发展新格局。要发展壮大新兴产业，聚焦能源转型新业务、能源数字新产品、能源平台新服务“三大方向”，推动新兴产业结构性升级，梯次形成新的增长点、增长极，以一个个新增长点的突破，连缀产业链“一条线”，激活产业集群“一大片”，获得更强大的发展韧性、潜力和活力。

　　促进事业发展要开创新局面。蓝图绘就，征程开启；战略落地，重在执行。要强化自觉行动，狠抓战略执行，加快推进战略目标在公司系统从共识达成到行动落地，确保战略一贯到底、衔接有序、层层落实，推动各方面工作持续提升突破，焕发公司改革发展的生机活力。要立足当前、着眼长远，在服务党和国家工作大局中找准坐标定位，紧密对接中长期经济社会发展需要，紧扣新发展理念和高质量发展要求，认真规划好公司和电网未来发展，奠定基业长青坚实基础。

　　谱写崭新篇章，干出精彩业绩，需要每一个领域、每一家单位、每一位员工的共同努力, 加快形成上下联动、知行合一、全员奋进的良好局面。我们要积势蓄势谋势、识变应变求变，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程中抢抓机遇、抢占先机，开辟新局、谋划新篇，为决胜全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献。