防范化解重大风险，不遗余力――华电集团半年会短评快②

“坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。”今年1月21日，习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上强调。

防范化解重大风险，摆在三大攻坚战的首位，是中华民族实现伟大复兴必须跨越的关口。对中国华电这艘能源巨轮来讲，更是重中之重，不容有失。

集团公司深入学习贯彻习近平总书记关于坚持底线思维着力防范化解重大风险的重要讲话精神，把防范化解重大风险摆在更加突出的位置，坚决守住不发生重大风险的底线，同时制定风险防控工作指导意见、风险防控三年实施计划以及降杠杆减负债三年规划目标和管控方案，构筑完成“点、线、面”风险立体防控体系。截至去年年底，集团公司资产负债率近十年来首次降到80%以下，“瘦身健体”等工作有条不紊地推进，有序处僵治困，完成20户僵尸企业处置和9户特困企业治理任务，实现集团战略型退出煤化工产业目标。

进入到2019年，按照党中央、国务院以及国资委的相关决策部署，集团公司深入排查防控公司存在的8个方面25项风险，全力推动落实投资、权益资金引入和资产处置等重点工作，稳健推进高风险企业治理。同时，集团公司以创新思路、改革之法以及多种方式，综合施策，止住“出血点”，力求新突破，坚决化解过剩产能，提前完成了国资委三年“瘦身健体”任务目标。

备豫不虞，为国常道。越是取得成绩的时候，越是要有如履薄冰的谨慎、居安思危的隐患，越是要把防范化解重大风险的工作做实做细做好。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。我们在年初定下的确保完成负债率降低到75%以下的年度目标，依然需要不遗余力地完成。面对国内外复杂形势，集团公司要全面落实三大攻坚战指导意见和实施计划，着力做好对中美经贸摩擦带来的风险的研判，重点关注经营困难煤电企业资金接续情况，因企制宜，综合施策，制定“一揽子”方案，严防资金风险蔓延和上移。切实做好“减法”，在常态化提质增效和高风险企业治理的基础上，研究建立严重亏损煤电企业解决方案。巩固“僵尸企业”处置和压缩管理层级成果，健全长效机制，加强过程管控，有效防范风险上移以及新的“僵尸企业”出现，坚决防止管理层级和法人户数非正常反弹。

防范化解重大风险工作的政治性、政策性、实效性、科学性都很强，来不得半点虚假，来不得半点马虎。我们要安而不忘危、治而不忘乱，下好先手棋、打好主动仗，夺取防范化解重大风险的一场又一场胜利。