小议幸福大唐建设

       在集团公司2019年工作会议上，集团公司党组书记、董事长陈飞虎明确指出，我们要贯彻新发展理念，建设质量大唐、效率大唐、活力大唐、美丽大唐、幸福大唐……建设幸福大唐，赫然入目，沁人心脾。

       如何建设幸福大唐？卢俊卿在他的《幸福企业》一书中描绘，幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。笔者倒觉得，幸福是一种主观感受，是一种积极心态。就像哲人所言：“小时候，幸福是一种东西，得到了就是幸福；长大后，幸福是一种目标，达到了就是幸福；成熟后，幸福是一种心态，悟到了就是幸福”一样，幸福不能只是企业“给予”，还有个体的“奋斗和感悟”。因此，建设幸福大唐，既是集团公司党组落实党的十九大精神、坚持以人为本的重要举措，更是十万中国大唐干部职工的热切期盼和自我奋斗。正如习近平总书记所言，幸福都是奋斗出来的。

       职工的幸福观各有千秋，但企业的“幸福机制”应大同小异。无论是从马斯洛的需求层次论讲，还是从我们多年的管理实践思考，幸福企业建设，应该至少做到“四有”：即企业有发展、收入有保障、晋升有通道、管理有温度。

       企业有发展。一个没有发展的企业，职工幸福感肯定不高。因为企业朝不保夕，职工必然人心惶惶。百舸争流，在大船上过江肯定比一叶小舟渡河更踏实；置身500强企业自然要比濒临破产的企业更有安全感、幸福感。集团公司党组当前正在全力建设世界一流能源企业，正以壮士断腕的勇气处僵治困，正大踏步地走出国门，就是为了发展，更是为了职工的“幸福”。

       收入有保障。工作是为了更好的生活。成家买房、孩子教育、赡养老人、改善生活质量……在经济飞速发展的今天，生活成本在不断提高。钱不是万能的，但收入多少的确影响生活质量，进而影响幸福感受。收入有保障，不只是收入稳定，还包括随着物价指数变化能够稳中有增。

       晋升有通道。这是企业规范化、人性化管理的需要。如何打通管理和技术人才的双向通道，应该是企业管理者认真思考的问题。没有发展，看不到希望，就会心不在焉敷衍应付，就会滋生安全隐患，往往也会成为“人才流失”的主因。可见，晋升有通道是职工自我价值实现的具体体现，往往也是幸福与否更为直观的感受，更是一个企业持续激发职工活力、实现企业与职工“双元”发展的主要举措。

       管理有温度。中国大唐的旗帜遍布全国，涉足海外；中国大唐的产业六大板块，风光水火；中国大唐职工天南海北，栉风沐雨……如何在艰辛而繁忙的工作中感受到幸福，既要有钢铁般的纪律，还要有慈母般的关怀。需要我们的管理者对待职工就像松下幸之助认识的“企业最大的资产是人”那样，时时以人为本，事事关爱职工。既要体现在职工小家建设、工作现场慰问、六最问题的解决，也要体现在中国大唐公民档案建立、病困职工长效帮扶、职工心理疏导等工作，真正从体制机制入手、实实在在地地解决婚恋难、成家难、回家难、休假难等难题，让每一名中国大唐职工都感受到家的温暖，体会到幸福的温度。