以“争A级”全面推进“干就干一流的事 干就干成一流”

       陈飞虎董事长在集团公司2019年工作会上强调，各项工作要坚持以建设世界一流能源企业为总目标，坚持以“干就干一流的事，干就干成一流”为总要求。我们必须严格按照集团公司部署和要求，紧密联系企业实际，围绕建设一流区域公司目标，研究安排好各项工作。

       成为一流区域公司，首先要成为集团公司A级企业。如果连集团公司“A级”都争不到，怎么可能成为“一流区域公司”？如果我们做不到“一流”，又怎么可能在强手如林的区域内、行业内甚至国内、国际崭露头角？因此，将2019年及今后一个时期的奋斗目标确定为“争A级、创一流”，是中国大唐集团有限公司内蒙古分公司从企业实际和广大员工的切身利益出发确定的重要阶段性目标，是为实现集团公司建设一流能源企业总目标奠定基础的关键步骤。

     “争A级、创一流”首先要解放思想。要加快转变思想观念，坚持新发展理念，存量增量减量一起抓，推动高质量发展；要坚持全面深化改革，主动调整内部不适应高质量发展的生产关系，解放和发展生产力；要扩大对外合作，树立开放思维，深化与最先进企业资本及技术合作，与最佳实践对标；要聚合一流的科技、装备、人才，集合一流的设计、施工、监理，建设一流工程，打造大唐名片。

     “争A级、创一流”要有矢志一流的精神。从现在起，务必要打起精神、积极作为，始终聚焦一流目标，始终坚持一流标准，力争上游，评就评为“A级”，干就干成“一流”，绝不能意志消沉、碌碌无为，绝不能甘拜下风、不求上进。

     “争A级、创一流”要突出问题导向。每个企业、每个部门、每个人都要对标一流，深入查摆自身与一流的差距，找准自己在同行中的位置，剖析落后原因，深挖问题根源，以问题为导向，扎扎实实补齐短板，坚持只有更好，没有最好，不断精进超越，不要稍有成绩就沾沾自喜。

     “争A级、创一流”要有支撑体系。围绕“争A级、创一流”制定攻坚任务清单，凡是列入清单的任务到期必须完成既定目标，取得理想成效。相关部门、单位必须根据清单任务去拿方案、定标准，以真抓实干的精神去抓落实、盯节点，确保今年该公司成为集团公司A级企业，推进一流区域公司建设。同时配套建立专项考核激励机制，不让业绩突出、贡献突出的人吃亏，也不让庸庸碌碌、无所作为的人受益。