“问题”是个问题

        时光荏苒，我成为一名点检员已经六年了，在我眼里，设备检修工作就是一个发现问题、解决问题，排查问题、预防问题的责任岗位。实践出真知，六年的一线工作经历，让我对于本职工作有了一些新的定义和想法：成为一名合格的点检必须有直面问题的态度、发现问题的眼力、研究问题的方法以及解决问题的作为，把问题作为前进的起跳点，把解决问题作为发展的动力源，以问题为导向、为根本，使之成为撬动点检定修的新支点。

        以问题导向为支点，要有直面问题的正确态度。我们认识世界、改造世界，就是不断发现问题、解决问题的过程。有问题、有矛盾不可怕，可怕的是缺乏敏锐感知它们的触角，可怕的是担心问题暴露影响自身形象的错误政绩观。正因问题的普遍性，所以发现问题是好事，避免问题是蠢事，没有问题是坏事。在应对设备缺陷、自身不足、工作过失时，我们绝不做一只“把头扎进沙子里的鸵鸟”，不讳疾忌医、不文过饰非，而是敢于直面问题，以正确的心态看待问题，以积极的态度查找问题，最终解决问题。

        以问题导向为支点，要有发现问题的独到眼力。点检的工作内容一方面是设备消缺，定期检修；另一方面是未雨绸缪，发现问题。看似没问题的，要确认无误，做好记录，不掉以轻心；看似潜在问题的，要多多思考，不以经验下定论，防患于未然；看似小问题的，要用放大镜来看，见微知著，由表及里；看似大问题的，要集思广益、举一反三，及时上报处理，切莫延误。平时我们要多给工作“照镜子”、“拍照片”，以客观的角度审视自身和岗位，不断反躬自省、量己长短，找漏洞、比差距，做到见贤思齐，精益求精。

        以问题导向为支点，要有研究问题的具体方法。找准病根，开好药方，坚持具体问题具体分析，做到标本兼治、事半功倍。阀门、烟管、轮轴等不同位置有其特性也有共性。聚焦找准症结，抓住事物规律，通过具体分析明确：哪些问题是设备老化、哪些是零件磨损、哪些是操作有误、哪些是落实不到。同时还要分清具体问题的多少、轻重、难易、缓急，以关键性问题为靶心，透过表现看本质，从而对症下药，量体裁衣。始终围绕问题开展研究，做到一把钥匙开一把锁，取得研究问题真真切切的成效。

        以问题导向为支点，要有解决问题的实际作为。作为电力行业工作者要增强问题意识、责任意识、攻坚意识，既要有思想，更要有作为。首先要勇于担当不推诿，碰到难题敢于触及，遇到矛盾主动出击，想方设法把问题化解在萌芽状态，解决在职责范围之内，不等不靠，强力整改；其次要与时俱进，持续学习、不断给自身充电、加码，努力完善知识结构，积极拓宽视野、提升思维能力，敏锐发现问题,有效解决问题；最后要有钉钉子的决心，坚持共性问题与个性问题、新问题与老问题一起解决，多举并措，久久为功，一个方案、一个方案的有效执行，一个节点、一个节点的持续推进。

        总之，以问题导向为支点要朝着问题走，迎着困难上，既要兼顾全面，也要突出重点，既要讲成绩，也要论过失。从而在解决问题、补齐短板的过程中不断增加工作的原则性、系统性、预见性、创造性。

        问题是创新的起点，也是改革的动力。当前，电力行业进入新体制时间，过去的遗留问题和新体制下带来的挑战叠加呈现，集团公司将部门建设和系统建设纵向推进，在这爬坡过坎的紧要关口，我们必须增强问题意识，坚持问题导向，以知难而进的勇气、艰苦奋斗的精神和扎实苦干的作风，啃下硬骨头、打好攻坚战，瞄着问题去、追着问题走，从而赢得化解矛盾、破解难题的主动权。

        问题是勇者的跳板，也是弱者的借口。从丰润热电公司烟气脱硫到脱硝改造，从二次供水到工业供气，设备机组每一次的升级改造都是以问题、缺陷、不足为起点的。六年间，我个人职业素养的提升与设备机组的更新是同步的、一体的，都是不断在矛盾、问题中成熟的、进步的。只有脑子里始终装着问题，千方百计解决问题，分门别类列出清单，轻重缓急研究办法，体现发展要求，顺应时代潮流，才能积累创新发展的新经验，才能形成破除僵化的新思维，才能成为撬动点检定修的新支点。