【电建时评】打赢全年目标任务攻坚战

刚刚召开的公司2018年年中工作会议，复盘上半场，开启下半程，分析经营形势，指出存在问题，提出主要思路，部署重点工作，对于我们统一思想、深化认识、加油鼓劲，打好完成全年各项目标任务攻坚战，推动公司持续高质量发展，具有十分重要的意义。

今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年和“一带一路”倡议提出5周年，也是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。今年以来，公司上下按照 “12345”总体思路和重点工作安排，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，落实高质量发展，推进供给侧结构性改革，在新时代展示了新气象、实现了新作为、取得了新业绩。公司连续第六年获得A级企业称号，在2018年《财富》世界500强企业排名中晋升到第182位，在ENR全球工程设计公司排名中连续4年位列中资企业第一，主要经营指标基本实现时间过半、目标任务过半。

行百里者半九十。下半年我们的工作依然任务繁重、责任重大，尤其是在市场开拓、提质增效、改革创新等方面，仍需我们高度重视，系统谋划。我们要重新排兵布阵，以“稳中求进”应对“稳中有变”，积极应对新问题新挑战,补短板，强弱项，推动公司爬坡过坎、闯关夺隘，向高质量发展不断迈进。

要把市场营销摆在首要位置。公司身处完全竞争环境下，市场是生存发展的生命线，没有这个“1”做前置条件，再多的“0”也无从谈起。这就需要我们充分发挥公司“懂水熟电”核心能力和独特优势，依托国家战略和区域规划，谋划大市场，力争大项目，实现大跨越，进一步在主动服务国家战略、深化务实战略合作、聚焦区域深度挖掘、推动海外属地化经营、优化投融资拉动等方面，全力以赴多拿项目、多增效益、多作贡献。

要以深化改革增强发展活力。公司成立七年来，各项改革全面发力、多点突破、纵深推进，企业活力不断增强。与此同时，改革进入深水区，一些深层次改革还在破题攻坚。我们要坚持问题导向，坚决破除一切不适应发展潮流的思想观念和体制机制弊端，加快推进各项改革举措落地,进一步推动重要领域和关键环节取得突破性进展，蹄疾步稳将改革进行到底，放大改革红利、扩大改革成果。

要以创新驱动高质量发展。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推进国企落实质量第一、效益优先，这是党和国家的期待、新时代的要求，也是公司自身发展的必须。而创新是助推高质量发展的不竭动力，不论是技术创新，管理创新还是商业模式创新，只要符合中央精神、符合政策要求、符合公司实际，就要敢于果断试、大胆闯、坚决改，为公司发展开辟出一片新天地。

要以精益管理推进提质增效。进一步强化产业链一体化能力建设，提升组织运营效率与要素利用效率，确保履约能力再提升、产融结合再促进，风险管控再强化、合规经营再加强、安全保障再巩固。从粗放向集约，从低端向高端，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，充分利用先进管理工具，提高全要素生产率水平，真正把成本降下来，把效益升上去，确保公司基业长青，行稳致远。

要以提升党建筑牢发展根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，旗帜鲜明讲政治，是不断实现公司新发展的“根”和“魂”。要继续探索和创新党建工作新方法、新路径、新载体，让制度“长牙”，纪律“带电”，提升公司党建工作质量，保证公司正确的发展航向，引导广大干部职工不忘初心、继续前行，凝聚起高质量发展的磅礴力量，助力打造具有全球竞争力的世界一流企业。

站在新的历史门槛上，回首来时、眺望前方，我们能深切感受世界大潮的浩浩荡荡。面对接下来的各项工作，我们将处于关键阶段，也将面临重大机遇和挑战期，把握新机遇，纾解新问题，实现新发展，时不我待，奋勇争先！

壮阔东方潮，奋进新时代。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，更加深入地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在国务院国资委的坚强领导下，不折不扣把这次会议的部署落实到位，锐意进取、埋头苦干，继续奋斗，扎扎实实做好下半年的各项工作，书写无愧于新时代的电建答卷。