【浙能语丝】以文化魅力激活企业发展新动力

 　　习近平总书记在党的十九大报告中指出，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”对于企业，文化的力量同样不容小觑。有文化才有未来，优秀的企业文化是推动企业基业长青、实现高质量发展的高效“助推剂”。浙能集团第二次党代会提出要“加强浙能文化建设，着力构建具有强大感召力的企业核心价值观，增强员工对企业的认同感和荣誉感。”

　　新时代，新开始，新航标，迫切需要新的发展动力。浙能集团在造就具有国际竞争力的一流综合能源服务商，实现“百年浙能”的新征程上，充分发挥浙能文化的魅力，用文化铸魂、文化育人、文化兴企的力量激活企业的发展动力，是最为有力的抓手之一。

　　以文化魅力激活发展动力，要加强母子文化对接，汇集浙能文化的生机和活力。集团下属有诸多企业，实际情况各不相同，经过多年的沉淀更有着各具特色的子文化，如何实现集团母文化与下属企业子文化的无缝对接，形成一脉相承却又百花齐放的文化格局，汇集强大的生机和活力，是需要不断实践和探索的课题。母子文化的对接，并不是简单的排列组合，各级单位要在坚决贯彻集团企业文化的基础上，紧密结合实际进行深度地提炼融合，融入本单位的个性化元素和差异化特征，使母子文化的文化共性和个性达到融合统一，从而形成以集团母文化为引领，各子公司特色文化为补充的企业文化品牌。如何融合？主要是在理念和目标上对接，无论表现形式有多少差异化和多样化，但其理念和目标是相同的，根本目的都是实现企业发展、员工幸福。因此，只要做到“形散而神不散”，以一元为主导，形式多样化，就能形成丰富多样的浙能文化品牌，让文化“活”起来。

　　以文化魅力激活发展动力，要加强宣传力度，形成强大的凝聚力和感染力。当前，集团正结合实际不断加强企业文化的建设力度，然而优秀的企业文化必须有良好的宣传和推广才能真正渗透到浙能每一个角落，让浙能文化根植于每一个浙能人心中，形成巨大的影响力、凝聚力和感染力。要充分发挥网站、微平台、杂志报刊乃至各类寓教于乐的文体活动等载体和平台的宣传作用，把浙能文化通过丰富多样的形式进行有效的传播和扩散，并通过评论、解读等手段加强职工的理解和认识。党员领导干部要带头进行浙能文化的宣贯，不仅要做好宣讲员，还要深入一线做好解读员，增强职工的文化认同感。此外，要大力强化标杆引领作用，加强对典型事例和典型人物的报道，弘扬主旋律，传播正能量。

　　以文化魅力激活发展动力，要加强实际践行，激发干事创业的热情和担当有为的干劲。文化兴企绝非一句空口号，唯有真正落实到实际行动，才能激发全体浙能人的斗志和力量。加强践行，首先要党员干部带好头，通过立足岗位作贡献，争当岗位标兵，弘扬工匠精神，影响身边的职工群众共同参与进来，做企业文化良好的践行者。各级党组织要通过开展各类寓教于乐的组织活动，激发广大党员践行企业文化的参与热情和动力，尤其要多开展服务企业、服务职工等服务活动，增强大局意识，发扬协作精神和服务精神，将个人的追求统一到企业的长远目标上来，自觉做到个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，众志成城共同为企业的发展而努力奋斗。