【浙能语丝】让科技创新成为驱动发展最强引擎

 　　童亚辉书记在浙能集团第二次党代会报告中指出，要坚决打赢科技兴业攻坚战。要以深入实施创新驱动发展为主线，大力推进能源科技创新，全面深化科技体制改革，加快提升自主创新能力；要加大科技成果转移转化，加强科技研发、孵化、产业化与科技金融的结合，构建“产、学、研、融”的科技创新新体系，实现科技创新上的变道超车。

　　科技创新是集团发展前行的目标导向，为我们系统性、全局性地落实科技兴业战略吹响了冲锋号角、规划了基本布局、指明了奋斗方向。

　　科技创新是企业的致胜基因、效益源泉。科技创新之于企业，就如粮食水分之于人体，没有持续不断的科技创新作为支撑，企业就会逐渐失去发展的动力，在激烈的市场竞争中被淘汰。尤其在全球化竞争日益激烈的今天，企业所面临的不仅仅是同行业之间的竞争，更包括跨行业之间的竞争，甚至会被国家层面竞争所影响，只有不断提升科技创新能力，掌握自身核心技术，才能更好地抵御风险，才能真正走得远、走得稳。

　　打赢科技兴业攻坚战，要在思想理念上进行深入变革。科技创新不是投入，而是产出；不是务虚，而是务实。当前经济发展进入新常态，资源环境约束趋紧，集团传统产业优势减弱，要想实现质量更优、效率更高的发展，就离不开科技创新。在关键技术、核心技术上争高下，是国有大型企业当仁不让的责任。每一位企业经营者都要将“科技是第一生产力，是推动企业发展、转型升级的第一推动力”深刻烙印在自身的发展理念中。只有具备了这样的发展理念，才会具有敏锐的科技嗅觉，才能提升科技情报的收集能力，才能增强科技创新的动力。

　　打赢科技兴业攻坚战，要保持战略定力和战略耐性。科技创新不是一蹴而就，不是立竿见影的，而是厚积薄发的。科技创新需要长期投入，需要坚定恒心，在这个过程中，要防止浮躁，保持定力，不能动摇，要有咬定青山不放松的态度。世界500强企业长期在科技创新上大量投入，才能掌握大量核心技术。国内在科技创新投入上力度最大的企业是华为，其科技创新投入长期占到营业收入的10%以上，已多年排名国内企业第一，这些才是它真正的底气和资本。

　　打赢科技兴业攻坚战，必须要重点明确、目标清晰。要把资源用在最需要的地方，在关系到集团长期发展的前沿领域加大投入，在综合能源供应、分布式能源、新能源及储能等领域落实一批体现集团战略意图的重大科技项目，在清洁能源、节能环保、高端装备制造等方面有实质性突破。在这个过程中，主管部门和各企业主体都要切实承担起责任，要有清晰的目标，确定目标时要有前瞻性、有进取心、有压力感。只有拉高标杆，才能实现新的跨越。

　　打赢科技兴业攻坚战，要着力在科技成果转化上下功夫。科技成果不应该是束之高阁的实验室成果，而是应该能实实在在为企业带来效益，迅速进行商业化、产业化复制，形成现实生产力。要建立完善符合科技创新规律的科技成果转移转化体系，促进科技成果资本化、产业化。在这个过程中要尤其重视发挥科技+金融的协同作用，进一步完善多层次的科技金融服务体系建设，整合科技金融服务资源，探索技术作价入股模式，尝试科技保险服务，提供个性化、精准化的科技金融服务，真正打通科技成果转化的“最后一公里”，构建“产、学、研、融”相结合的新体制和新格局。

　　惟改革者进，惟创新者强。在浙能集团第二次党代会精神的指引下，要坚定不移深入实施科技兴业战略，让科技创新真正成为发展的第一推动力。