能建时评：方略既定 只争朝夕

电力18讯：　　近日，《中国能源建设股份有限公司2018-2020滚动规划》编制完成并发布，如何在新时代做好高质量发展这篇大文章，中国能建有了顶层设计。

　　运筹帷幄，才能决胜千里。多年来的实践证明，运用战略思维加强整体谋划，是中央企业推动健康发展、完成阶段性发展目标的科学方法，更是企业进一步聚焦主业，推动深化改革和结构调整，提升核心竞争力的基本经验和成功实践。
　　此次《滚动规划》的修编，不仅是公司基于对内外形势的科学研判，针对“十三五”发展规划进行的一次常规性优化调整，更是公司全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，顺应新时代发展的要求，站在新时代、新起点的高度，从实际出发、从企情出发作出的战略布局，具有鲜明的时代特点和历史意义。
　　方略既定，更需撸起袖子加油干，确保《滚动规划》落地见效，将宏图转化为丰碑。
　　确保规划落地实施，首先要统一思想、转变观念。高质量发展是新时代的召唤，是一场关系企业发展全局的深刻变革。面对发展的新阶段、新形势、新变化，要把思想统一到新发展理念上来，统一到打造“两型两化、具有国际竞争力的工程公司”的目标上来，统一到保持稳定增长、推动高质量发展的中心任务上来，统一到《滚动规划》提出的重点任务和实施计划上来，心往一处想，劲往一处使，为公司行稳致远凝聚磅礴力量。
　　确保规划落地实施，要坚定信心与决心。回望征程，我们曾在中国电力工业的发展史上书写了一页页辉煌篇章；展望未来，“世界能源，中国能建”的企业使命，赋予我们的征程将是星辰大海。当前市场形势复杂严峻、改革发展任务繁重，但公司拥有完整的产业链布局、雄厚的技术实力、突出的市场开拓能力、优秀的人才队伍等领先行业的核心竞争力，机遇大于挑战，我们要充满信心，坚定建设具有国际竞争力的工程公司的战略定力，为公司奋进新时代提供持久动力。
　　确保规划落地实施，还需要实干家的精神和干劲。绘就蓝图时雄心万丈，实践蓝图时步步为营，伟大的目标与梦想绝不是欢欢喜喜、敲锣打鼓就能实现的。为推进战略规划的顺利实施，必须加强组织领导、健全体制机制，做好学习宣贯、统一思想认识，注重细化目标、逐级分解落实，明确职责任务、建立考核机制，定期检查评估、科学动态调整，让公司未来的发展方向和目标任务深入人心，让高质量发展的理念和路径体现在具体行动中。
　　蓝图绘就，号角吹响。身处新时代、迈步新征程，中国能建将继续保持稳中有进的发展势头，为推动企业高质量改革发展再上新台阶，为如期实现企业三年滚动规划的总体目标铿锵前行。