抓安全就是要敢于“较真”

　　近期全国电力建设领域连续发生多起事故，教训极其惨痛，安全形势不容乐观。血的教训无可辩驳地警省我们，安全生产做不到100％不行，抓安全不敢“较真”不行，落实安全生产责任不敢“较真”不行。

　　“较真”不妨辩证想，“安全账”更要辩证算。安全工作与工作目标业绩的关系有一个“100-1=0”的不等式比喻，概念化解读就是，有了安全就是100分，没了安全就是“1票否决”，100后面有再多的“0”也没有意义。换个角度讲，安全生产做到99%不行，必须做到100%，一个地方出问题，就会功亏一篑。正所谓“牵一发动全身”“千里之堤溃于蚁穴”是然。如果再算算“生命财产安全账”“企业形象荣誉安全账”和“业绩考核安全账”，就足以感受到“较真”对于安全生产工作的分量。其影响之大，不在天边，很可能就在身边。

　　诚然，“较真”是一种高度负责的责任心和工作态度，敢于担当的自律自觉。抓安全如果缺乏较真精神，就会使教育培训流于形式，制度虚挂其实废弛，就会使执行不力、管理不顺、考核不到、追责不严，结果难保，安全管理陷入无序状态和被动局面。

　　在牢固树立“四个意识”严守政治纪律政治规矩，强化从严治党和加强党性修养的新形势下，我们更加清醒的认识到纪律规矩对于加强队伍建设和开展工作的极端重要性。作为企业履行经济责任、政治责任和社会责任的先决基础条件，安全生产也是如此。抓安全就要坚持“四个凡事”，认真落实“安全纪律”“安全规矩”。有制度必须遵守，有程序必须合规，有布置必须完成，有整改必须落实，这就是安全生产执行力“闭环”落实的“较真”体现。

　　安全月活动如果不能拿出“较真”的态度，又如何保证红线意识和主体责任化为自觉？安全工作如果不拿出“较真”劲头实现闭环落实，又何谈非停、灭火、误操作、违章、无票作业“五杜绝”？

　　“发展决不能以牺牲安全为代价”是一条不可逾越的红线，“安全红线不能碰触”就是一条底线。红线划定、底线明确，遵规守矩的“较真”就是落实企业和岗位安全责任的实际行动。抓安全，敢于“动真格”凸显必要，“高严细实”较真势在必行。