党内活动如何克服“两张皮”现象

党内主题实践活动是指基层党组织有目的、有领导、有计划地组织党员围绕企业重点工作开展的党内活动，它是将党员教育从理论向实践转化的一种有效形式。如果组织得力，能很好地促进企业生产经营；如果组织不力，活动没什么效果，就会出现党建工作与生产经营“两张皮”的现象。

之所以产生“两张皮”，首先是因为有些党支部在开展党内活动中，自己就没找准中心工作的关键点，没有设计好活动主题。再或者因为工作忙，没有进行全过程的监督和考核，导致活动只有开动员会时表态时“喊得响”，结尾表彰领奖牌时“举得高”，没有扎实的实施过程，没有实际的效果，最后党员厌烦，职工失望，下次再组织类似的活动党员职工提不起兴趣。

笔者认为，开展好党内主题实践活动要抓住“三个好”。一是主题策划好；二是过程实施好；三是总结表彰好。

设计好活动主题。主题不突出，目标就不可能明确，效果就不可能明显，活动就不可能有生命力。主题怎么确定？笔者认为企业生产经营工作中的重点、难点、热点问题就是开展党内活动的中心，就是活动的主题。在进行主题设计的时候首先要体现是党的活动，有利于品牌的形成。要区分于工会的活动和共青团的活动，取一个体现党组织特质的响亮的名字，名字要好记，朗朗上口，如“一个支部一面旗”、“一个党员一盏灯”、“创一流党员承诺制”等。湖北工程建设公司机械装备公司在开展大型机械评比考核活动中，设计的主题是大型机械“红旗设备”评比。红色是中国共产党的象征，红旗代表了标杆，体现了一流的水平。这个主题既好记，又有主动热情、积极向上、催人奋进的含义，让人一看就知道是党组织开展的活动。

制订好评比标准。针对施工生产任务繁忙的情况，党内主题实践活动不能给中心工作“添麻烦”，在评比标准的设计上要简便、好操作、易实施，要用数据、实事说话，避免大话、空话、套话，评比结果要让职工认可，同时也要让党员职工好参与。如大型机械“红旗设备”的评比中，考核内容仅6项，一是机械使用率，将机械每月的使用率进行对比；二是单机成本，将机械的人工费、维护保养费、更换配件、油耗、折旧费等进行对比；三是机械完好率，将机械因故障停工的时间进行对比；四是服务质量，让业主、项目部等相关方说了算，请他们对机械服务满意度测评打分，科学地反映每台机械在现场的工作状况及服务质量；五是机械维护保养，包括机械的日常保养到位情况；六是安全管理，包括安全吊装、车容车貌、机械台账等，评比突出重点，切中要害，不走过场。

把握好收尾环节。开展党内主题实践活动不能虎头蛇尾，要做到完美收官。首先是对活动取得的经验成绩和不足进行总结，为下一次开展活动提供借鉴和参考；二是活动结束不能忘记功臣，要论功行赏，对先进单位和个人进行表彰，起到激励的作用；三是要对活动中作出贡献的党员进行大力宣传，让他们的事迹影响一片，带动一片，形成一股正能量。

只有抓住“三个好”，才能让党内主题实践活动与中心工作紧密结合，互相融合，互相渗透，互相促进，党内活动与施工生产才不会出现“两张皮”现象；活动的作用才能让职工看得见，摸得着，信得过，受欢迎；党员才能在经营管理实践中发挥作用，受到教育。