安全“红线”不容逾越

　　安全生产是发电企业的生命线，是一切工作的基础，是千百万电力家庭的幸福保障。但总是有人对这些熟视无睹，用生命的代价去试探安全的“红线”。近日，学习了一起人身伤亡事故后，我深有感触，伏案沉思，企业安全的“红线”到底应该体现在哪里，才能避免这些悲剧的发生。

　　每一个电力人进入企业接触到的第一件事，就是对安全规程的学习，因为那是用血的教训所书写的，为的就是避免再次发生类似的安全事故,但在很多的安全事故中，却都是因为规章制度或者操作规程不够完善导致发生的。因为，随着科技日新月异的发展，为了提高生产力和工作效率，各种新设备、新系统不断涌入生产现场，一方面对新设备、新系统不够完全熟悉了解，另一方面对相关的操作规程和管理制度梳理完善也有所疏忽，导致“红线”被忽略。甚至还有时，是使用多年的设备、系统虽从未发生过相关问题，但危险点始终存在，因为一直未出现而被忽视，在操作规程或管理制度上认为没有完善的必要，导致“红线”被隐藏。亡羊补牢，为时不晚，面对血的经验教训，一定要举一反三，将安全“红线”恪守在企业的规章制度里，认真对企业的操作规程和管理制度进行全面梳理完善，确保各种操作、配合的流程步骤清晰，各种注意事项、安全措施也要全面、具体、可操作，“红线”的标识清晰可见，才能从根本上预防事故的发生。

　　完善的制度，详细的规程需要有人去监督、管理和执行，各司其职、各负其责。尤其是企业的管理人员，要对安全工作有强烈的责任感和使命感，始终把安全生产工作放在首位，切实落实责任和规章制度。在很多的安全事故中，并不是对于发生的危险不可控，有时是风险长期存在，却始终未引起重视并得到有效整改，管理上存在漏洞，人员责任心不强。安全责任重于泰山，有时可能因为一个管理人员的认真和坚持，就会挽救一个或几个员工的生命和他们的家庭。因此，安全红线应成为严肃问责的临界点，进一步强化管理人员“红线”思想的工作迫在眉睫，一方面强化安全责任管理，全员落实岗位责任制，严肃考核制度。另一方面，全面提高管理人员对安全生产的极端重要性认识，提高对“红线”的辩知掌控能力，加强对风险辨识控制，把危险消灭在萌芽状态，才能从根本上避免事故的发生。

　　生产工作中，设备、系统是可控的，可以通过按章操作、定期维护来保证安全，但人的因素是不可控的，若作业人员的意识中没有安全的“红线”，那再多的规章制度、再强的规范管理也是无用，因此，提高作业人员安全风险防范意识才是保障安全的根本。要重点强化员工的安全意识教育和安全技能知识培训，尤其是加强工作人员对作业现场的危险源和危险因素的辨识、分析和控制能力的培训，使他们在日常工作中，能进行全面有效的作业前危险点分析，正确佩戴和使用各种安全防护用具，严格遵守规章制度，不触碰工作中存在的安全“红线”，才能从根本上杜绝事故的发生。

　　在电力企业每一次生产检修作业或操作工作中，只要我们做好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，明确责任分工，提高风险辨识、管控能力，时刻保持警惕的状态，对那些“红线”敬而远之，平安便可一生相伴。