“评优树模”需严谨

　　光阴似箭，眨眼间又到了年底，相信各行各业在忙着对全年工作进行总结的同时，也开始了“评优树模”工作。忙也一年，混也一年，究竟评谁当先进，自然各自都有办法和制度。工作近三十年，也经历过好几个单位，其他且不说，就“评优树模”这项工作，笔者还真有话要说。

　　众所周知，“评优树模”的目的和意义在于，首先，是对那些政治思想过硬、道德品质高尚、工作业绩突出、群众广泛认可的同志的认可和肯定；二是激发全体员工工作的积极性，进一步爱岗敬业，努力工作，为单位作出更大的贡献，更好地实现自我的人生价值和社会价值；三是通过“评优树模”，弘扬正能量，在单位营造讲政治、讲学习、讲贡献的良好氛围。

　　因此，这就对“评优树模”工作提出了一定的要求。一是必须要有相对成熟的办法或制度；二是“评优树模”必须严格执行既定的办法或制度；三是评选出来的人员一定要有广泛的先进性和代表性。四是要切实体现公开、公平、公正的原则。然而，在实际操作中，“暗箱操作者”有之，“论资排辈者”有之，“轮流坐庄者”有之，“家家有份者”有之等等，诸如此类现象依然存在，这样评出来的先进，不具备广泛的先进性和代表性，不是真正意义上的先进。

　　笔者听说前两年，有一个600多人的企业，在一次“评优树模”的活动中，一下子评了180多个先进，基本上都是中层以上干部和一些同领导“走得近”的人，结果自然是遭到了全厂员工的非议。然而，与之相反的是，在陕有着14家企业、8000多名员工的大唐陕西发电有限公司，经过基层单位层层严格考查推荐，公司党组会议研究，每年才评比表彰10名劳动模范，得到了广大员工的好评，用员工的话说，“名额少，把关严，充分体现了民主和精益求精的原则，更具有先进性、代表性，这样的先进我们认可，我们心服口服。”

　　先进，顾名思义，就是走在前边的人，就是标杆，就是灯塔，就是领头羊。被评为先进的人，必须经得起层层组织研究讨论，经得起推敲，经得起群众的广泛评论，让广大群众从心里信服，从思想上愿意向他们学习，从行动上乐意向他们看齐，这样的先进才是真正意义上的先进。