在“四个体现”中提升干部素养

　　随着“两学一做”学习教育的深入开展，对习近平总书记“一分部署，九分落实”的观点感触颇深。“执政之道，忧无策，更恐有策而落不实”。而落实的关键是干部，正如毛泽东主席所说“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。作为基层企业党委书记，笔者盘点一段时间来的工作，对执行中所蕴含的干部素养有了一定的思考，主要觉得有四个方面的体现。

执行是忠诚的体现

　　“天下大德，莫过于忠”。忠诚，就是坚定信仰，并为之尽心尽力；忠诚，最关键的是内外统一、言行一致。

　　干部要在解放思想、真抓实干中提高执行力体现忠诚。“为政之要，贵在力行。”要切实弘扬真抓实干的精神，在实干中统一思想，在实干中深化认识，与集团公司保持高度一致，不折不扣地贯彻落实各项决策部署，提高各项任务目标落实的质量和效果。
 
　　干部要在勤学深思、强化责任中提高执行力体现忠诚。执行力提升要求提高综合素质，要求不断加强思想政治理论学习，加强各方面的知识积累，不断拓宽驾驭全局的视野。

　　干部要在关注细节、破解难题中提高执行力体现忠诚。细节决定成败，弘扬恪尽职守、精益求精的敬业精神是做好干部的基础。

　　干部要在规范制度、廉洁从业中提高执行力体现忠诚。提高制度执行力，制度创新是关键，做到制度严谨、监督有力、运行有序，扎紧制度的笼子不断强化内部监督。

执行是胸怀的体现

　　“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。”胸怀是一个人的气量和抱负，宽宏大量，豁达大度，善于容人，通达事理，这是干部应具备的气度，也是一种美德。

　　干部有了宽阔的胸襟，大事讲原则，小事不计较，善于念人之功，谅人之短，扬人之长，就能创造一个和谐、融洽的工作环境。毛泽东同志说过：“谅解、支援和友谊，比什么都重要。”干部要有海纳百川的胸怀，能容事、容人、容言、容过，善于团结能人干大事，团结好人干好事，团结意见不同的人干成事。对大事、原则问题固然要一丝不苟、敢于亮剑，对小事、非原则问题就要注重求大同、存小异，有从善如流的雅量。干部好比“量”物的器皿，器大则大，器正则正，器刚则坚，越是襟怀坦荡、心宽量大、包容团结，越能赢得理解和信任，赢得威信和敬重，越能带动群众一块干、一块苦，使执行更加透彻，凝聚心齐气顺、和衷共济的正能量。

执行是态度的体现

　　我们经常说“态度决定一切”，对事情采取什么样的态度，付出什么样的情感和心力，就会有什么样的趋向和结果。做任何事情，特别是在执行中遇到的困难，首先要解决的是意识问题，想做与不想做很大程度决定了事情的结果，这就是所谓“0和1之间的差距，比1和99之间的更大。”凡事没有“不能”，只有“不想”。遇事便思考解决办法就是智慧，智者常思“通”，而非怨天尤人、退却不前；愚者常思“止”，妄自菲薄、不思进取。

　　积极的态度是实现执行任务目标的坚实基础，是取得执行效果的可靠保障。“站排头、争上游”就是一种积极的执行态度，这种态度可以激发一往无前的勇气和争创一流的精神。要有“会当水击三千里”的豪迈，更要有“世上无难事,只要肯登攀”的精神。比如大唐东北电力试验研究所，一个新企业，不但面临着自身发展问题，也面同时面临着集团公司“四期叠加”压力，更加深刻感受着集团公司对科技的期盼和对技术的渴望，如何实现集团公司“三个紧密围绕”和“三个面向”的定位要求，坚持“出成果、出人才、出效益”的任务目标，最需要的就是坚定的意志和必胜的信心。

执行是能力的体现

　　执行只有决心和信心也是不够的，还需要处理各种问题的能力，这些能力包括前瞻力、决策力、组织力、号召力、协调力、创造力、战斗力等等，所以干部能力的培养与提高是关系任务和目标能否实现的关键。

　　对于基层干部来讲，上面千条线下面一根针，如何处理好全面工作与重点工作的关系，分清事物的主要矛盾和次要矛盾，找准定位、明确目标，对工作有一个精准的判断，抓重点出亮点，抓难题求突破，以重点突破带动全局，以亮点特色体现成效，都需要能力。

　　毛泽东同志在《党委会的工作方法》中提出“学会‘弹钢琴’”的论述通俗易懂，言之有物，针对性强，对我们如何贯彻落实好集团公司和科研院有关要求，特别是年初工作会议和区域电力试验研究所建设座谈会精神均有指导意义。分清事情的轻重缓急，不但做起事来井井有条，完成的效果也不同凡响。弹奏过程中要注意加强协调配合方能弹出美妙的乐曲，只有十个指头互相配合，才能发出最强音。

　　当前，我国正处于协调推进“四个全面”、决胜小康的关键时期，集团公司“一五八”战略已经描绘，“七个加强”的集结号已经吹响，“三年迈出三大步”正在砥砺前行。作为新时期的领导干部要在理想信念、理论素养、思想境界、业务能力上下功夫，既要有面对压力、破解风险的勇气，也要有应对挑战、抢抓机遇的准备，更要有狠抓落实、务期必成的锐气，始终坚持“讲科学、讲技术、讲民主、讲规范”的工作作风，做一名有魄力、勇作为、敢担当的好干部。