【电建评论】初心在呢，梦想也很近

9月29日，电建集团成立五周年。这五年，为电建集团的长远发展做了一个精彩的注脚。五年的历程并不长，但我们却于电建人的铿锵足音中，感受到了企业蓬勃向上的宏伟气势，感受到了中国电建强劲厚重的发展力。五载的岁月也不短，它刻录了中国电建踌躇满志、挥斥方遒的豪情壮志，记载了纵横捭阖、勇于拼搏的奋斗历程，见证了扬帆起航、共襄大业的完美开局，开启了引领行业、服务全球的宏阔远景。

“一带一路”的开拓者。五年来，中国电建开疆拓土，戮力征战，构架了“没有最远，只有更远”的战略布局。从“走出去”战略的先行者到“一带一路”战略的开拓者，“中国电建”品牌始终熠熠闪光。面对经济发展新常态，作为全球规模最大的电力建设勘测设计施工运营一体化企业，中国电建积极融入“一带一路”总体战略构想，集优势兵力，领航征程，编队出海，在“一带一路”沿线48个国家参与了工程建设，在国际市场树立了“中国电建”的强势品牌和良好信誉，并形成了以亚洲、非洲国家为主，辐射美洲、大洋洲和东欧等高端市场的多元化市场格局，有效带动中国水利水电、风电、太阳能和基础设施建设等产业走向国际市场。如今，拥有全产业链竞争优势与国际市场磨练经验的中国电建集团，已成为引领和推动世界电力发展的巨大力量。

改革创新的探索者。五年来，中国电建革故鼎新，自强不息，演绎了“没有最强，只有更强”的发展真谛。集团公司率先在重组类中央企业中实现两级总部整合，管理效率和一体化战略协同效应明显增强。公司制改制与整体上市工作取得重大突破，中国水电成功上市，水电、风电勘测设计板块资产注入上市公司，公司治理与社会责任得到社会各界的高度评价；积极稳妥推进成员企业的专业化、区域化、一体化重组；启动并完成国际业务重组整合工作；搭建产融结合平台和内部资金集中运营平台，促进产业链一体化协同和内部资源优化配置；坚持市场导向，积极创新营销理念和商业模式，形成了具有较强抗风险能力的业务组合和适应市场环境的新型商业模式。

社会责任的担当者。五年来，中国电建事耀民生、业润社会，赋予其“没有最好，只有更好”的深刻内涵。集团积极发挥专业优势，参与社区建设、抢险救灾、帮扶救助等公益事业；发挥行业优势，促进工程建设所在地实现资源优势转换，通过技术援助、人才援助、资金援助、产业援助等多种方式，解决老少边穷地区电力紧张状况，促进经济发展，促进提高当地群众生产生活水平；发挥中国企业优势，在实施“走出去”战略过程中，怀着超越国界、种族、文化、宗教信仰的大爱之心，致力于推广中国成熟、先进的技术，致力于高端、科学的管理实践，致力于技术转让，致力于属地化管理，为“一带一路”沿线各国送去福祉。积极推行“本土化战略”，带动就业，改善民生、支持公益、助推教育，将共赢互利的理念传递给世界，将科技进步的共同成果分享给世界人民。

绿色环保的坚守者。五年来，中国电建注重生态、保护自然，诠释了“没有最美、只有更美”的建设理念。积极践行“清洁生产，绿色生活”的环保理念，投身绿色新兴产业和清洁能源开发利用，创新培育水生态环境治理业务，为国家能源结构调整贡献力量。集团设计施工的龙滩水电站被确定为国家水土保持生态文明工程，投资的攀西百万级山地光伏群首期项目顺利投产，成功中标茅洲河治理试验段工程以及茅洲河水环境治理EPC项目。绿色发展的美丽梦想将在电建人的努力中变成现实，青山秀水的美丽画卷已在电建人的手中渐次展开：集团投资建设的最大水电站——安谷电站，开闸放水润泽万亩良田，如今禾谷金黄、果园飘香；西昌风电，将古老的风转化成源源不断的清洁能源，成为人与自然和谐共处、互利共为的最美风景。打造中国电建“生态环保”绿色品牌，已纳入中国电建的发展战略。

跨越发展的践行者。五年来，中国电建转型升级，提质增效，描绘了“没有最高，只有更高”的愿景蓝图。面对近年来复杂多变的国内外经济形势，集团公司把握大势，逆境求生，顺势而为，创造了一个企业发展的新高点。通过调结构、快转型、强管理、提质效，经营业绩稳步增长，发展力持续增强，生产经营逆势飞扬，主要经济指标连续五年保持了双位增长。综合实力进一步增强，质量效益水平不断提升，连续三年获得国资委经营业绩考核A级企业。尤为可赞的是，在世界企业500强排名中一跃上升到第200位。而且在全球工程建设领域最权威榜单中，中国电建凭借不断提升的营业额收入及国际影响力，各项排名皆有提升。这是对中国电建实力的最有力证明，也是进入下一个高点的强有力铺垫。

站在新的历史起点，致力于建设世界一流企业，塑造具有全球影响力和卓越价值品牌的发展目标，需要蓄势待发的凝心聚力，需要脚踏实地的进取开拓，需要披荆斩棘的勇往直前。以奋斗为舟楫，以创新为引擎，20万电建人将继续努力，奋发有为，实现放飞蓝天、驰骋绿野、遨游江河的腾飞梦、振兴梦、跨越梦！