以实干提振“必成”信心

　　纵观集团公司上半年提质增效的成果，是实干促赶超的体现。面对下半年依然艰巨的各项任务目标，笔者认为：只有提振信心、实干创效、大胆作为，方能达到“提质增效年”确定的“务期必成”工作目标。

　　提振信心认识“新开局”。从今年以来国家公布的主要宏观经济数据可看出，当前，国民经济正在回暖并逐步企稳。另外，“一带一路”、京津冀协同发展等战略也将催生新的经济增长点。这些外部环境势必给电力市场发展带来积极因素。因此，我们要坚定信心，紧跟集团公司与时俱进的顶层设计，把思想和行动统一到集团对十三五“新开局”及当前形势认识和判断上来，积极认清形势、适应形势、驾驭形势，这是做好当前工作的前提。
与此同时，面对日益激烈的电力市场竞争压力，要“转”，使思想观念、行为方式紧跟市场步伐；要“变”，在作风、精神、能力上积极适应新要求；要“干”，顺势而为、主动作为、奋发有为，肩负起寻找公司发展“最速曲线”，尽快提升企业核心竞争力。

　　实干创效适应新发展。今年，集团公司提出“七个加强”工作部署，为了实现这个目标，需要每一个基层企业把实干创效、精益求精当成职业使命。因此要把员工的思想引导到立足本职岗位实干创效上，以更大的果敢和勇气肩负起“争第一”的职责和使命，通过对标管理、增收节支进一步巩固和提升盈利能力，以铁的纪律、铁的作风、铁的定力打造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的铁军队伍，在企业“急、难、险、重”任务面前能够冲锋在前。

　　作为企业，也应更加重视满足职工需要，更加重视引导电力市场预期，更加重视发挥党政“一把手”才能，更加重视全面创新，更加重视提高人力资源素质，更加重视绿色发展，为全体员工营造良好的赶超氛围，以先人一步、快人一拍的节奏切实转换发展动力。

　　大胆前行引领新作为。工欲善其事，必先利其器。做好“提质增效年”的各项工作，必须主动增强自身本领，稳中求进，大胆作为。要想在困难和挑战面前，有办法、有主意、有对策，说话有人听、让人服、有人干，就得努力提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力。以新作为引领新发展，归根结底要求广大干部员工要有一个好的精神状态。企业能否持续实现本质性盈利，关键在人，尤其在于领导干部。羊群走路靠头羊，干部的精神状态引领企业风气。形势再复杂、任务再紧迫、工作再繁重，只要我们有良好的精神状态，有奋发有为的工作作风，有朝气蓬勃的创新意识，就一定会克服各种客观困难、突破各种机制束缚、解决各种疑难问题，把企业的各项工作扎实推向深入。

　　一个所谓好的公司，不只是经济环境好的时候比别人盈利多，而且要在经济环境不好的时候，能比别的企业经营得好、率先走出低谷。当前，实现赶超计划任重而道远，我们只要以“钉钉子”的精神，以迎难而上的勇气，以不骄不躁的底气，就一定能向着“大唐梦”稳步迈进。