实现目标 关键靠落实

一季度倏然间画上句号，无论是成绩斐然，还是差强人意，都需要一番梳理和盘点。2016是“十三五”的开局之年，一季度又是2016的首季，是“开局的开头”，展示成绩固然需要，总结经验更显珍贵。陈进行董事长在集团公司2016年工作会议上，提出“狠抓措施落实”的要求，指出了实现目标之要：关键靠落实。

把好方向是前提。思路决定出路，落实首在把好方向。集团系统各级企业通过召开2016年工作会和职代会，分析了面临的经营形势，明确了发展思路，部署了重点工作，为企业健康发展指明了方向，使企业落实工作部署有的放矢，有据可循。其实，对广大干部员工来讲，也应该进行自我梳理：岗位职责、工作目标、具体措施等，还有哪些与工作落实不协调、不衔接的？都要了然于胸，知不足则改进。企业发展理念和工作思路有所变化，干部和员工也要随之作出相应调整，跟上节拍，与企业发展“同频共振”。只有这样，才能将自我融入企业，把控行动才不会偏轨，落实岗位职责才能到位。

提高认识是根本。思想决定行动，落实贵在提高认识。近两年来，经济增速、结构调整、节能环保等新常态对企业发展构成了新挑战。面对这些“新课题”，大家要有清醒认识，在谋划企业长远发展时，不仅要在发展理念上充分体现，还要在工作思路、具体措施上予以彰显。不然，认识上的糊涂，必然导致思想上的盲目，继而导致决策失误、瞎指挥或乱作为。如何提高认识？需要大家加强学习，增加知识储备，在提高自身素质上下功夫；需要大家精心实践，增强业务能力，在提高自身本领上下功夫；需要大家开阔视野，吐故纳新，在提高自身履职能力上下功夫。认识领先一步，才不会出现“盲人摸象”，也才能找到狠抓措施落实的支撑点。

主动担当是保障。实干成就功业，落实重在担当。实现目标，关键靠落实，而抓好落实，重心在担当。担当是一种态度，面对新形势，系统各级企业要顺势而为，谋划新思路，制定新措施；各级干部员工要持续改进作风，以更加积极的姿态面对困难，始终保持昂扬向上的精神风貌，勤勉在岗、落实在职。担当是一种责任，系统各级企业要牢记重任在肩、一日不可懈怠，立足本职践行大唐精神、强化“六种意识”，以“实”的作风和“实”的态度落实岗位职责。担当是一种能力，保证企业健康可持续发展，从宏观布局到微观实施，不仅需要态度、责任和勇气，更需要知识、才干和智慧，各级干部员工要有“本领恐慌”意识，把学习知识、增长本领作为每天的必修课，干中学、学中干，久之何惧“本领不足”？何况，态度加能力如同“鸟之两翼”“车之两轮”，得之则能敢于担当、乐于担当，失之则会出现不为或不知其所为的尴尬。

概而言之，只有把握好方向，强化自觉认识，积极主动担当，才能将各项工作部署落实，避免“落不实”。要把落实作为一种信念，干什么、怎么干、达到什么效果，要逐渐成为一种自觉，继而形成一种惯性思维。

实现2016全年奋斗目标，关键靠落实！