【评论】中国电建：意气风发 书写国际化发展新篇章

“不日新者必日退”。全球视野中，中国电建正在下一盘大棋局。

踏着“两会”敲响的竞进鼓点，乘着“一带一路”扬起的风帆，中国电建集团国际工程有限公司挂牌成立了。

作为全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业，中国电建拥有丰富的国际经营管理经验和核心领先技术，具有较强的品牌影响力和市场竞争力，在国际化发展过程中积累了一些卓越的成功经验，具备了大规模国际化的条件与能力。特别是近年来，中国电建在国际舞台上可谓是魅力十足，已成为我国企业“走出去”的重要力量和电力建设行业“走出去”的领军企业，并得到了国际上的认可和赞扬。

在迈向“国际化”的征途上，中国电建亮出了自己鲜明的国际化战略。重组成立“电建国际”，是中国电建居安思危，主动作为，精准施策，进一步提升全球竞争力、增强内生动力的切实之举，也是响应“一带一路”国家战略和优势产能走出去号召的有力举措。面对国际经济合作和竞争格局的深刻变化，面对国际工程项目日趋大型化、复杂化、专业化之势，我们短板依然存在：产业链和分工体系尚不完整，企业同质化竞争不同程度存在，项目管理和风险防控能力有待提升…亟需在更大空间内盘活资源，用创新激活全球化战略的“一池春水”，创造出更具国际竞争力的品牌。

这是运筹帷幄、行健致远的一盘棋。随着世界经济形势的变化，我们应对之策也在不断调整。只有准确分析形势，主动作为，精准施策，破瓶颈、除桎梏、解难题，才能培育催生新的动力，才能面对各种风险挑战而有所作为、更上层楼。目前，全球经济深度调整，发展中国家大力推进城镇建设、扩大基建投资，中国对外战略合作进一步升级、融资渠道不断拓展，这是我们谋篇布局的重要机遇。电建国际的成立，旨在整合国际业务、聚合发展能力，创新国际市场需求的商业模式、经营方式、管控模式，解决的正是制约企业做优做强做大的深层次问题。

这是开拓进取、宏图远大的一条路。从优先发展国际的追随者到领跑者，从“走出去”战略到“走进去、走下去”构想，中国电建始终行进在路上。这是中央企业的责任担当，也是中国电建持续健康发展的必由之路。这是充满挑战、布满艰辛的征程，更是目标宏远、意义深远的征程。面对新形势、新征程、新挑战，我们要勇敢承担新使命，展示新状态、拼出新作为，在全新的起跑线上竞技拼争，打一场硬仗、大仗、必胜仗。

下好这盘棋，需要集全局之智、倾全局之力。中国电建在近20年“走出去”过程中培育的国际化人才队伍、打造的全球合作网络、积累的丰富国际工程经验，是我们迎接全球挑战的核心竞争力。我们要树立全集团一盘棋理念，尽快健全完善体制机制，打造定位准确、责任清晰、流程顺畅、规范有序的国际业务集团化制度体系，发挥每一个人的能动性、积极性和创造性，思想观念、工作能力和服务意识要紧跟节奏，主动对接、积极争取，细化措施、抓好落地，使各项工作与集团战略决策更合拍，努力实现工作效率的最大化。

走好这条路，需要聚改革之力，行创新之举。再大的国家战略，最终需要企业实干来落实。舞台支好了，企业是唱戏的主角。随着“一带一路”战略的实施，中国企业走出去全面升级，全球化发展蓝图正在变为现实。鼓励优势产能走出去，将是今后一个时期的走向。国家大力推进供给侧改革，打好提质增效攻坚战，同中央企业国际化战略高度契合。我们要准确把握中央企业改革方向，全面推动改革创新，持续激发内部活力，勇敢地肩负起集团产业转移的使命，进一步完善国际经营发展模式、管控模式、路径选择、空间布局和综合竞争优势，提升集团持续发展的核心能力。

目标催人奋进，起跑决定后程。中国电建国际化发展的大棋局已经铺开，正呈现全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的良好态势。让我们共同努力，跨越重重险阻，走出一条质量更高、效益更好、优势充分释放的国际化发展新路，在世界舞台上绽放更大的光彩！