计先则事章 划定便笃行

        “东风辞旧岁，新年又一春”。大唐人在新年的祝福声中告别亲情守望，怀揣美好憧憬与愿望继续踏上新的征程。在“十三五”的开局之年，任务非常繁重，机遇挑战并存，各级企业谋划好全年重点工作，对于贯彻落实集团公司“一五八”战略和“十三五”发展规划，实现“全面提升”和“逐步赶超”两个目标将起到关键作用。

        正所谓“不谋全局者，不足谋一域”，“凡事预则立，不预则废”讲的都是计划工作的重要性。“好的开始是成功的一半”，切实可行的计划是推动工作顺利进行的保障，是提高工作效率的手段。要切实发挥计划对工作的指导和统筹作用，应注意以下几个方面：

        一是要强化计划执行力。“知之非艰，行之惟艰”，执行是一切目标和梦想实现的基础，工作计划只有不折不扣地执行到底，踏踏实实地执行到位，才能发挥实际效用。集团公司在2016年工作会上提出了“提高思想认识、坚定必胜信念、理清工作思路、狠抓措施落实”的要求。有了清晰的思路，归根结底在于是否真正落实。要统筹抓牢各项工作，犹如“弹钢琴”一般有轻有重，有急有缓，稳步推进工作计划。要围绕工作目标布置工作任务，确保工作的开展始终围绕中心。

        二是工作计划要科学编制，及时修订。由于各个企业自身基础情况不同，具体面临的情况不同，地方政府相关规划不同，因此，计划的制订一定要综合考虑多方面的因素影响。遇到市场形势发生变化、能源结构进行调整，外部环境发生改变时，要及时分析变化的形势，调整工作目标，修订工作计划、措施，包括各项重点工作安排的先后顺序，小组人员的增加或调整。“知其事而不度其时则败”，电力企业发展方向是低碳、绿色发展，只有积极适应经济新常态，把握战略机遇期，及时掌握相关领域的政策变化、改革方向，充分预计后期外界形势对工作计划的影响，做到顺势而为、因势而变，方能胸怀全局，抓大不放小，统筹谋划好全盘工作。

        三是厘清实际工作偏离计划的缘由。我们常常在计划周期过程中，发现当下的工作渐渐偏离了当初的预期。这时就要及时分析原因，是执行不到位，自身懈怠畏难而导致计划搁浅，或是其他外部因素导致工作计划拖延推迟，还是工作计划与现实不相符、不够科学合理而导致执行结果存在偏差？此时不可盲目抛弃原有计划，随心所欲地工作，或是上级指示一项完成一项。如此便会逐渐陷入被动，对工作时间不能合理安排，对工作目标不够坚定，对发展方向疑惑不前。要结合企业实际定期分析、梳理、总结，对开展工作进行“回头看”，修正计划与现实的偏差，加强自我监督，以“无需扬鞭自奋蹄”的责任感，努力推进计划的全面执行。

        计划工作就是在我们现在所处地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。不管前方是艰难坎坷还是平坦通途，只有坚持前行的步伐不停歇，一步一个脚印地真抓实干，才能顺利达到理想的目标。