谋当下与谋长远

清代陈澹然《寤言二迁都建藩议》中有一句名言：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”2016年，是我国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是集团公司全面实施“一五八”战略和“十三五”发展规划的起步之年。新的起点，承担着新的责任，具有着新的意义。春节前，集团公司召开的2016年工作会议，在全面分析、准确预判形势的基础上，确定了2016年及“十三五”发展总体思路，确保集团公司“十三五”开好局、起好步，为建设“国际一流能源集团”奠定坚实的基础。

目前，集团公司系统各单位都已经相继召开了工作会，笔者留心观察发现，有的基层企业在工作会上部署2016年重点工作，并没有结合自身企业实际，谋划新的发展，只是把发展规划变成了完成上级下达指标任务的一项工作。基层企业是一个经济实体，是带领成百上千员工发展的队伍，员工都是有文化、有追求、有感情、有远大理想和抱负的技术人才、管理人才。面对这样一种群体，如果企业只满足于部署眼下工作，满足于完成上级下达的指标任务，而不能在企业发展的关键阶段给大家描绘出宏伟的蓝图，走一步看一步，这势必对员工积极主动的士气造成影响。

当前，国内经济增长动能减弱，经济发展变得更加理性、更加稳健，新一轮经济发展进入新常态，国资国企改革进入攻坚期，建设清洁低碳、安全高效的现代化能源体系也就成为了我们的总体目标。在这个能源转型的非常时期，面对经济压力加大、发电企业竞争更加激烈的不利局面，我们处在市场和改革最前沿的基层发电企业，就要紧紧依靠国家的各项改革政策和方针，秉承“价值思维，效益导向”核心理念，从企业可持续发展的高度认真谋划、通盘考虑，想多一点、想远一步，立足企业现状和实际情况，制定出科学合理的发展愿景与长远规划，使企业广大干部职工有信心、有目标，有方向、有奔头。

鉴于此，在“十三五”的开局之年，各个企业都要认真做好各方面的调查研究工作，紧密结合实际，深入研判形势，既要紧紧抓住和利用好各种机遇，又要高度重视外部形势变化带来的不利影响，积极主动谋划好今年及“十三五”时期的工作，增强工作主动性，牢牢掌握工作主动权，在企业成长、发展、壮大的历程中完成员工的自我超越，实现人生价值，为社会进步尽到应尽的责任，为电力事业发展做出应有的贡献，从而很好地实现个人与团队、当下目标与长远发展的有机结合，使大唐的企业出彩，使员工的人生出彩！