“六种意识”——有作为才是真践行

　　2015年，陈进行董事长在集团公司工作会议上提出了“强化六种意识”，为系统各企业的健康快速发展指明了方向，从中也体现了党员干部应当遵循的最基本的政治品格和做人准则，明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，从价值层面对我们提出了更高要求。提升“六种意识”，重在付诸实践，贵在取得实效，贵在使其真正成为各级领导人员正心修身的重要守则、干事创业的行动准则。
 

提升“六种意识”，修身是根本
 

　　面对复杂严峻的国际形势和党内反腐败斗争的不断深入，习近平总书记强调：全党同志特别是各级领导干部要有本领不够的危机感，以时不我待的精神一刻不停增强本领。本领不强首先要不断解放思想，更新观念，加强学习，要加强读书学习，要爱读书、读好书、善读书，“把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，做到好学乐学”。

　　道德的修养是做人做事的根本，“本立而道生”，有了本，才可以言及其他。换言之，也就是先做人再为学再做事。一个人无论是什么身份，也无论想要学什么、做什么，首先要在道德上立根基。没有这个根本，再高的学问、再大的本事也是没有益处的。古人云：“德不配位，必有灾殃”，我们要不断提高党性修养，坚定理想信念，加强道德品质的锤炼，持续提升道德境界。“厚德”才能“载物”，“无私”方能“无畏”。作为党员干部，我们更要起到引领示范作用，随着一批大案、要案的浮出水面和基层不断出现的“蝇贪”，涉及各行各业，这就要求党员干部需要更多的知识覆盖面，不仅要加强自己的思想政治武装，还要努力学习经营管理知识，还要有能源、财务等知识储备。要求党员干部人人都成为“多面手”、“百事通”，只有思想上进步和升华，我们才能为党的事业把好最后一道关。
 

提升“六种意识”，自律是关键。
 

　　胜人者力，自胜者强，自律是一种领导素质，也是一种领导能力。我们要树立正确的权力观，时刻对手中的权力心有所畏、言有所戒、行有所止，真正做到为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权。“打铁还需自身硬”，只有管理好自己，才能管理好团队。

　　一要讲规矩，有担当。严守政治纪律、严守政治规矩意义重大，是我党的政治生命线。我们要坚守三个担当，即：坚守政治担当、坚守责任担当、坚守使命担当。一是要坚守政治担当，党员监察干部是反腐败斗争最前沿的排头兵，是执纪监督的一把利剑，我们的规矩守的严不严，对广大党员干部起到至关重要的示范作用，最为执纪者，更应该在政治规矩上做表率，中国有句古话：其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。自己都管不好，做不到，哪里还有什么资格管理教育监督别人。二是要坚守责任担当，党员干部是执行者、捍卫者，首先要明确哪些事不能做、哪些事该怎么做，要做严守政治纪律规矩的执行者、推动者，政治要坚定，对党忠诚，为党解忧。

　　执行纪律不讲条件，遵守规矩不打折扣，这就是责任担当，必须维护党的权威、必须维护党的团结、必须服从组织决定，自觉接受党内外的监督。三是要坚守使命担当，监督责任是党员干部的使命，对那些政治立场不坚定、重大决策不执行、组织原则不遵循、面对错误言行不抵制等不遵守政治规矩的现象和问题，我们要负起监督主体责任，要敢于纠正那些不守纪律、规矩的问题;对一切腐败行为“零容忍”，发现一起，查处一起，要不怕得罪人，要坚持在纪律面前人人平等，要敢于从严监管和惩处。

　　二是严要求，信得过。作为党员干部，作风的扎实与否关系重大。我们要树立“正人先正己、做人先做人”的思想，要始终保持高度的警觉和清醒的头脑，工作要高标准、严要求，生活要低要求，要严格遵守党的政治纪律、组织工作纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，要时刻做到自重、自省、自警、自励，做到干干净净、清正廉洁。我们要牢固树立群众观念，要把群众的满意度作为衡量自己工作的标尺，经常性的下基层察民情、体民意。更多的时候，员工不是听我们说得怎么样，而是看我们做得怎么样。100个好干部有100种画像，但清正廉洁，始终是员工评判好干部的一条重要“标准”。所以，我们必须坚决做到三个一样：向组织承诺的和自己践行的一样，对员工说的和实际做的一样，人前做的和人后做的一样。

　　三是做人实，讲正派。习近平总书记强调领导干部要“对群众忠诚老实”。“对群众忠诚老实”，一要心系员工，真心实意为员工办实事。在基层企业，就要做好三个层面的工作。第一个层面，解决“三最”问题，多做雪中送炭之事。当前基层企业一线有些地方作业条件和环境还比较艰苦，我们应该主动予以改善；岗位上有些员工年龄大、身体差，我们应该主动给予关心；还有一些员工个人和家庭有困难，我们应该主动进行帮困。第二个层面，用好激励机制，让员工获得与绩效相匹配的收入。我们的员工有一句朴实的话：“我们不怕吃苦，就怕吃亏。”作为管理者就要敢于突破，通过绩效评价和分配激励，让多干活的员工感受公平、享受成果。第三个层面，健全民主管理，在企业变革中始终维护好员工的合法权益。当今的市场环境，“变”已是一种新常态。企业要应对市场的变化，就必须进行变革。所以，业务整合、机构调整、人员转岗等可能会经常发生。但是，不管如何变革，有一点始终不能变，那就是切实维护好员工的合法权益。只有这样，变革才能得到员工的理解、支持和积极参与。
 

提升“六种意识”，作为是核心
 

　　纪晓岚所著《阅微草堂笔记》中有一则故事。一官员死后自诩清廉，昂然无愧鬼神，自称：“所至但饮一杯水。”冥王却嘲笑他说，“但不要钱即为好官，植木偶于堂，并水不饮，不更胜公乎”。此后冥王历数此人一生，处处求自全，畏繁重而不举，实为负国负民。最后冥王得出定论，“为官者，无功即有罪矣”。

　　故事所嘲讽的“堂上木偶”，指的就是庸官懒政。当前随着党中央反“四风”力度不断加大，一些领导干部缺乏担当，怕冒风险，于是“多做多错，少做少错，不做不错”成了信条，“不求有功，但求无过”；一些领导人员，遇到困难习惯于找客观理由，两手一甩等着上级协调推动，犹如算盘珠子，拨一拨，动一动；还有一些领导人员安于现状，怕严畏难，没有工作热情和进取心，一心只想保住层级和位子，坐等退休养老。这种心态与上文所述的“堂上木偶”是何其的相似。

　　在严峻的市场形势面前，这种缺乏激情，不在状态的现象必须加以改变。如果这种状况蔓延开来，将丧失我们赖以创造成就的精神动力，削弱凝聚力和向心力，将逐渐侵蚀各级管理者乃至整个组织体系，涣散员工队伍，是极其危险的。所以，对于庸、懒、散的现象，必须旗帜鲜明地反对，态度坚决地制止。我们要以提升“六种意识”，为契机，把自己摆进去、把问题摆出来，跟自己叫板、向问题发力，即知即改、真改实改，真正做一个担当有为、敢闯敢拼的管理者。

　　三门峡公司当前正处在建设百万千瓦级组、加快跨越发展的关键时期，同时又面临着内外部经营环境的严峻考验，安全生产、经营管理、管理提升、基建工程等各项工作千头万绪。但是天上不会掉馅饼，需要我们一步一个脚印地去干，以“功成不必在我，功成一定有我”的宽阔胸襟，携手并进，解放思想，拒绝平庸，克服懒散，摒弃陋习，转变观念，坚持高起点、高效率、高标准，精准制导，精准发力，以“完不成，没理由”、“做不到，没理由”的担当和气魄，披荆斩棘，爬坡向上，共同开创企业更加美好的明天，为集团公司做强做优、打造一流能源企业做出新的更大的贡献！