虚功实做 促“六种意识”落地

　　在今年初中国大唐集团公司工作会上，陈进行董事长要求全系统“强化六种意识，推进集团公司又好又快发展”，并以大半篇幅对“六种意识”进行了详细阐述。本人认为，让“六种意识”落地的过程，不能是空洞的号召、说教和简单的倡导，也不能是“以文件落实文件”，更不能“避实就虚”，而是要“虚”功“实”做，通过一项项具体的工作实践使“六种意识”逐渐内化为每一个干部职工的实际行动。

　　强化“政治意识”，增强政治敏锐感。当今社会和企业中存在着各种思潮、各种诱惑、各种挑战，领导干部要头脑清醒、立场坚定，要加强政治学习，严守政治纪律，做到对党绝对忠诚，唯有如此，才能够有效应对万变的形势，提升驾驭复杂局面的能力。

　　近年来，面对复杂的社会乱象，有些党员干部弱化了政治意识和对党的忠诚度，一些党员干部守不住清贫，经不起考验，稳不住心神，不该伸出的手伸了出来，些许小事对外交往个人利益当前，严守政治纪律也成了空谈，集体决策会前会后跑风漏气时有发生。政治学习不能产生入脑入心的实效，缺失了对企业战略方针和行动路线的指导，削弱了驾驭企业复杂局面的能力。通过对陈进行董事长对“六种意识”详细阐述的学习和深入思考，本人认为，强化“政治意识”增强政治敏感性是当务之急。

　　强化“效益意识”，打造盈利新引擎。近年来，随着煤炭市场卖方市场的形成，发电企业生产经营形势发生了可喜变化，盈利能力不断攀升，但这并不代表我们的各项工作都做到位了。在今年集团公司工作会上，武保忠主席曾谈到2014年集团公司较2013年增长的利润基本上与年度煤价下降影响的利润增长持平，要求我们清醒地看到我们管理上的一些潜力远没有挖掘出来。譬如我们在对标管理的认识上还没有到位、优化运行还没有以“达设计值”为重点、“四全管理”残缺不全、技术还有创新的空间、管理还有提升的幅度、流程还有可以优化的环节等。这就需要我们进一步强化效益意识，眼睛向内，积极努力地做工作，依靠科技引领、管理创新、流程再造、推进指标提升优化，不断挖潜增效，打造盈利新引擎。

　　强化“创新意识”，撬动发展增长点。创新是企业发展不竭的动力源泉，特别是对于一些老厂来说，创新显得尤为重要。首先，我们不能固守传统的管理模式，随着时代的变迁，老厂如何焕发青春活力，是摆在我们面前的新课题。借鉴集团公司系统内先进企业的创新经验与创新手段，激发老厂职工的主观能动性，通过不断完善制度和调整规则，实现创效创优，将是老厂实现进入集团先进行列的必修课程。其次，要紧紧依靠科技创新。近年来，一些发明专利的开发和科技成果的运用，已经体现了创效成果。但在瞄准发电及相关产业前沿，主动跟进、精心选择、效益优先等还有许多差距。因此，我们要以管理和科技创新引领企业发展，依法改革、创新、调整，积极培育老厂新的增长点，打造比较优势。

　　强化“法制意识”，织密依法治企网。依法治企是依法治国的重要组成部分，央企作为党和国家事业发展的重要物质基础，必须在法律法规允许的范围内展开生产经营工作。通过对以往企业依法、依规治企的深刻反思，我们需要整改的事项无论是主业还是三产方面，无论是轻与重、缓与急都存在着诸多教训，整改和规范已成为日常工作之重点。那么我们将如何步入“依法治企”的轨道？本人认为，唯有实事求是。即依法依规整改已经发生的问题，立即纠正正在发生的问题。今后必须严格依法决策、依法经营、依法维权，要事事、时时、处处遵法守规。依法从严治企必须标本兼治，要严把思想、制度、执行、惩戒“四道关口”。

　　强化“廉政意识”，筑牢自律“防火墙”。党的“十八”大以来，反腐败的“廉政风暴”一浪高过一浪。但在我们的一些企业，一是在严肃党内生活方面仍存在着批评和自我批评少，“有话放在桌面上”的胆识还不够，在执行组织决定方面还存在“走板走眼”现象。二是在严格廉政纪律方面个别干部，尤其是有权的干部对纪律置若罔闻，对不良风气心存侥幸，不能模范执行中央“八项规定”和集团公司有关的廉洁规定。三是在严密监督体系方面，未能使之覆盖到权力行使的各个环节，党风廉政建设未能实现全方位、各角度的入脑入心。四是在严管党员干部方面，远没有形成“严管与善待并举”的格局，一味的善待必然有失高压态势。因此，我们必须进一步强化廉政意识，以严肃党内生活、严格廉政纪律、严密监督体系、严管党员干部为突破口，抓出成效、抓成习惯。

　　强化“责任意识”，到位做实铸伟业。“一分部署、九分落实”，抓落实的关键是落实责任，有无强烈的责任意识事关我们各项工作的成败。笔者认为，领导干部一要培养树立大局意识，谋工作、做决策，首先要考虑集团公司、省公司和广大职工群众的利益，要时时处处以大局为重，做到个人利益服从集体利益，小集体的利益服从大集体的利益。二要具有担当精神，要克服明哲保身、推诿扯皮的消极行为，牢固树立守土有责、忠诚尽责的精神。三要深入基层，密切联系职工群众，认真倾听他们的呼声和诉求，切实把真实情况摸上来，把职工意见捞上来，确保决策的合理正确。四要着力培养顾全大局的胸怀、实事求是的思想、无私无畏的境界。唯此，才能催生强烈的责任意识，进而推动企业又好又快发展。